- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
周加油站照镜子~世界强企业坚决不用的种人
第十三种人 特点: 1、循规蹈矩,亦步亦趋,不敢越雷池半步 2、永远不知道自己有多棒,画地为牢,不敢突破自我,超越自我 3、“努力有什么用,薪水够用就可以了”是他们信奉的原则 自我设限的家畜 世界500强企业坚决不用的13种人 序言 我看了这本书之后,这十三种人不仅在世界500种不能任用,其它众多企业也无法接受,所以它不一个高标准的要求。 本书不是教你如何出色的工具书,它像一面易碎的镜子,映照出你自己鲜活的画像。要想在将来的职业道路上不被拒绝,你还必须用它时常来照照你自己。 —“我是哪一种人?”。 世界500强企业部分名单 1.沃尔玛 2.英国石油公司 3.美国埃克森-美孚石油公司 4.英荷壳牌石油公司 5.美国通用汽车公司 6.美国福特汽车公司 7.德国戴姆勒-克莱斯勒公司 8.日本丰田汽车公司 9.美国通用电气公司 10.法国道达尔石油公司 中国进入世界500强企业: 中国石化 中国石油天然气 中国人寿 中国移动通信 中国工商银行 中国电信 中国化工进出口 中国建设银行 中国银行 中国农业银行 中粮集团 国家电网公司 上海宝钢集团公司 和记黄埔有限公司 上海汽车工业(集团)总公司。 世界500强坚决不用的13种人 1.没有创意的鹦鹉 2.无法与人合作的荒野之狼 3.缺乏适应力的恐龙 4.浪费金钱的流水 5.不愿沟通的贝类 6.不注重资讯汇集的白纸 7.没有礼貌的海盗 8.只会妒忌的孤猿 9.没有知识的小孩 10.不重视健康的幽灵 11.过于慎重清极的岩石 12.摇摆不定的干墙头草 13.自我设限的家畜 第一种人 没有创造力的鹦鹉 特点: 1、毫无创造力,只会模仿和抄袭 2、只求固定的工作,不求自我创新和自我发展 3、奉行多做多错,不做不错的人生哲学 4、人生最大的悲剧就是不肯用自己的脑子思考,不会说自己想说的话 全球任何一家500强企业的文化精髓里,都无一例外地推崇创新,甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创造力、心怀梦想的人。 没有创造力的人也就没有了前途 鹦鹉人常用的三个理由: 第一个理由:“别去冒险了,一旦错了怎么办?” 第二个理由:“何必再多此一举呢?把手头的工作做好就行了!多干搞不好还要多错,何必呢!” 第三个理由:“我就这点本事,早就尽了全力,实在无能力了。” 平庸与出色的分水岭 如果你想平庸,就去学鹦鹉;如果你想出色,就去做有创造力的事。 机会对大家来说都是均等的,但为什么有些人能一路擢升,扶摇直上?有些人却每况愈下,生活越发窘迫? 果敢的创新者想到了就去做, 总会把失败的阴影抛在背后! 第二种人 无法与人合作的荒野孤狼 特点: 1、没有团队精神,不喜欢与人友善合作,共求发展 2、个人能力较强,但狂妄不自知 3、不顾他人意见,常常独来独往 “独行狼”难行天下 独行注定落伍 藐视职场规则 缺乏自知 个人英雄主义 第三种人 缺乏适应力的恐龙 特点: 1、害怕变化,面对变化就惊慌失措 2、适应能力差,无法适应新的环境、新的工作、新的挑战 3、在变化面前不是积极主动地寻找生存发展之道,而是坐以待毙 “恐龙人”的命运 无法适应职场规则的人,职场也终将抛弃他 “物竞天择,适者生存”,对于职场中打拼的人来说,就算你在某方面有着恐龙般的强大,但只要你不能适应职场的变化,当你的职业发生了变化,那么,你就注定无法在职场立足,更别说有所发展了。 一个人适应能力的强与弱,是其能否获得成功的关键。 避免恐龙的悲剧 整个人类的发展史就是一部适应史! 适应是人生的一次长途跋涉,但它却没有终点。 坚持在适应之旅中继续前进,那么恐龙的悲剧就不会重演。 绝不消极地认命或逆来顺受,不断在新的环境中汲取更多的营养价值,做出非凡的业绩,习惯与不同类型的上司、同事和客户打交道。 第四种人 浪费金钱的流水 特点: 1、成本意识差,像流水一样花公司的钱 2、丝毫不注重生产效率 第五种人 特点: 1、相信沉默是金,不愿与人沟通,狭隘而平庸 2、常见心理:“你有了问题是你的事,与我何干?” “我的事情我就要藏在心底,干嘛要与你交流” 3、公司遇到困难,他们宁愿观望,也不愿把自己的意见说出来。 封闭自守,不愿沟通的贝类 “贝类人”将自己缩在硬硬的壳里,看似安全,其实把自己进步和提高的路径给堵住了。 一个成就很大的人,他的社会关系一定是宽泛的,与他人的关系是良好的、互动的。 贝壳人注定不会有太大的作为。 “贝类人”的悲哀 永远缩在壳子里,会因窒息而死! 在工作中,如果“沟通”不畅会引发了很多的问题。 大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。 第六种人 特点: 1、对外界信息不敏感,毫无想法。 2、不肯思考、不肯判断、不肯分析、也不愿搜集、记忆相关信息 3、人
文档评论(0)