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新形势下企业构建良好公共关系思索 　　在新形势下，企业与其所处的外界环境时刻都在发生着千丝万缕的联系，既要从中获取发展必需的物质资源、信息资源和人力资源，也要受到各方面力量的影响和制约。为保证自身发展，企业必须处理好与各方面客体的关系。因此，构建良好的公共关系，营造和谐向上的发展环境，是促进企业持续稳定发展，增强核心竞争力的重要途径。 一、切实加强顶层设计，夯实构建良好公共关系的基础 构建良好公共关系并非一日之功，需要经过一个逐步积累、稳步发展、由量变到质变的过程。为保障良好公共关系顺利构建，必须要加强组织领导、统一思想、科学规划，夯实公共关系工作基础。 （一）划分职责，建立职能机构。领导重视，机构明确，职责清晰是做好任何工作的重要前提和基础。构建企业良好公共关系，首先要求各级领导班子要将其作为提高企业软实力的战略任务来抓，加强组织领导，建立健全的领导机制。其次要以现有的如党委宣传部对外宣传办公室等部门为基础，成立公共关系管理部，进行专项管理，以确保构建良好公共关系工作的有序推进，使得公共关系工作更加系统化、科学化、专业化。一般来说，公共关系管理部要处于企业的战略决策部门和其他具体职能部门以及外部环境之间，是指挥、统筹、组织、协调部门，承担对国内外媒体的新闻公关工作，搞好企业形象、企业精神和实力资质等要素的宣传；发挥公关职能，负责与上级部门和政府有关部门的联络与沟