管理学实务金泽龙模块十一管理创.pptVIP

PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * 尚辅网 / 模块十一 管 理 创 新 能力目标 1．培养学生组织团队学习，创新的能力。 2．撑握创新的技能。 知识目标 1．理解创新的概念、性质、类型及过程。 2．了解学习型组织的基本特点。 3．了解创新思维的锻炼技法。 任务1 管理创新概论 1.1 管理创新的含义 一、管理创新的定义 二、管理创新的必要性 1．知识经济和现代科学技术的要求 2．市场经济和激烈的市场竞争的要求 3．企业现状和深化企业改革的要求 三、有效管理创新的基本条件 1．创新主体（企业家、管理者和企业员工）应具有良好的心智模式 2．创新主体应具有较强的能力结构 3．企业应具备较好的基础管理条件 4．企业应营造一个良好的管理创新氛围 5．管理创新应结合本企业的特点 6．管理创新应有创新目标 四、管理创新的影响因素 1．组织结构因素 2．文化因素 3．人力资源因素 1.2 管理创新的内容 1．知识创新 2．管理制度创新 3．技术方法创新 4．服务创新 5．市场创新 1.3 管理创新的过程 第一阶段，对现状的不满。 第二阶段，从其他来源寻找灵感。 第三阶段，创新。 第四阶段，争取内部和外部的认可。 任务2 学习型组织 2.1 学习型组织的含义 1．学习型组织的定义 2．学习型组织内涵