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基層管理干部如何激勵員工 課程說明 培訓對象﹕基層干部﹐包括班組級干部 課 時﹕2H 內容提要﹕ - -激勵基本概念及原理 - -認識你的員工 - -運用適當的激勵方法 - -干部如何以身作責 什么是激勵 即管理者遵循人的行為規律，運用物質和精神相結合的手段采取多种有效的方式与方法，最大限度地激下屬的積极性、主動性和創造性，以保証組織目標的實現。 三種激勵理論 需要理論： 通過滿足人的需要來達到工作目標 強化理論： 強調工作績效与獎勵之間的關糸 期望理論： 通過寄予個人的期望激發員工 需要---行為之源 馬期洛需求理論 Q1:反思 你平時在激勵員工過程中﹐有遵循過這些激勵原理嗎﹖ Q2: 你了解你的員工嗎﹖了解多少﹖ 認識你的員工 文化程度 年齡層次 心理特征 個性愛好 家庭背景 思想狀況 認識員工是激勵的前提條件 如何激勵你的員工之一 物質激勵 - - 工資與獎金 - - “小因小惠” - - 懲 罰 如何激勵你的員工之二 精神激勵 - - 表揚與贊美 - - 批評與處罰 - - 肯定與認同 如何激勵你的員工之三 舉辦相關活動 - - 活動能加強相互的溝通與了解 - - 活動能增強團隊的凝聚力 - - 活動能培養員工的主人翁意識 - - 活動能