企业整合创新战略与核心竞争力关系研究报告.docVIP

新疆财经大学 2009届硕士研究生学位论文 企业整合创新战略与核心完争力关系研究 ——以锦西天然气化工有限责任公司为例 Research on the Relationship Corporate Integral Innovation Strategy and Core Competitiveness taking Jinxi Natural Gas Chemical Co.，Ltd as an example 研究生姓名:  答辩日期：2009年6月摘 要 长期以来，很多企业只注重技术创新，但这只是企业创新的初级阶段。从科技和经 济结合的内在要求来看，技术的研发往往因为缺乏明确的市场导向，缺乏和其它相关要 素的衔接，很难形成有市场竞争力的产品。而环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的变 化都需要企业进行全方位的竞争，比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求，这就 不仅要求企业技术创新，而且必须釆取整合创新，把企业不同创新要素的创新能力、创 新实践、创新流程和竞争力整合在一起，从而形成企业新的核心竞争力，确保企业的竞 争优势。基于此，本文提出了整合创新的战略发展模式。整合创新是指以一种创新为核 心对企业各方面创新工作进行的一种创造性的融合，从而形成企业的核心竞争力。 本文在回顾国内外对企业创新、企业核心竞争力等相关研究成果的基础上，提出了 以文化创新为核心、技术创新为支撑、管理创新为保障、知识创新为推动力的整合创新 体系，并通过整合创新体系形成对企业核心竞争力的传导路径与促进机制；在此基础上， 从技术创新、管理创新、文化创新、知识创新四大层面与核心竞争力的关系进行了系统 分析，以此为依据，提出了中国企业如何通过技术创新、管理创新、文化创新、知识创 新来提升企业的核心竞争力的具体对策建议；最后，对锦西天然气化工有限责任公司通 过整合创新战略提升企业核心竞争力，进行了案例分析。 通过本文的研究，一方面，是对企业创新战略与企业核心竞争力关系的理论探索， 另一方面，为我国企业在参与国际竞争中通过创新机制来推进企业核心竞争力的培育， 提升企业竞争力，提供了科学的理论基础和实践指导。因此，本文的研究，无论是在理 论发展层面，还是在具体的执行操作层面，都具有重要的作用与价值。 关键词：整合创新；战略；核心竞争力Abstract A long time, many companies focus only on technological innovation, but this is only the initial stage of innovative enterprises. From the combination of technology and the inherent requirement of the economy, the technology research and development is often due to the lack of a clear market orientation, and other related elements of the lack of convergence, it is difficult to form a competitive products market. Turbulent environment, intense competition and changes in customer demands require companies to conduct all-round competition, faster than competitors in response to customer demand for all-round, which requires not only technological innovation, and innovation must be taken to integrate, innovation in enterprises of different elements of creativity, innovation, innovation processes and competitiveness together to form the new core business competitiveness, to ensure that the enterprise?s competitive edge. Based on this, this paper presents the development of innovative strategies to integr