加强优化爆破设计方案参数提高周边眼爆破质量节约工程成本.docVIP

加强优化爆破设计参数提高周边眼爆破质量 节约工程成本 一、工程概况 xx隧道位于xx省xx市xx镇xx村和xx村之间，分左右两条隧道。右线为上海至宁波方向：隧道洞口桩号为K126+990（设计高程为32.764米）、K128+170（设计高程为44.051米），隧道全长1180米，隧道纵坡为由2.288%至0.637%变坡；左线为宁波至上海方向：隧道洞口桩号为K126+960（设计高程为31.059米）、K128+140（设计高程为42.504米），隧道纵坡为由1.144%至0.64%变坡，隧道全长1180米。隧道左线上海端位于半径为5500米的右偏圆曲线上外，其他位于直线上；隧道右线宁波端位于半径为5600米的左偏圆曲线上外，其他位于直线上，隧道全线范围内无超高，均为2%单向横坡。 xx隧道是杭州湾跨海大桥南岸接线工程全线最长的一座隧道，总投资8500万元，合同工期28个月。该隧道拱架采用工字钢，开挖采用全断面开挖，人工风枪打眼，光面爆破。隧道采用进口单口（上海端）掘进，Ⅱ、Ⅲ类围岩采用人工、风枪爆破施工，Ⅳ、Ⅴ类围岩采用图纸设计方案爆破。 (地质条件叙述介绍 ) 由于隧道周边眼爆破施工质量直接影响围岩稳定、影响结构安全；影响下步支护、防水、二衬质量；周边眼超欠挖多少直接影响隧道施工成本。可以说隧道施工效益好坏，周边眼施工质量是最关键的。 为必保局优质工程，“必保钱江杯、争创国家奖”的目标。本项目成立QC小组。活动时间为2005年10月20日至2005年12月20日。 二、小组概况 小组名称 xx隧道光面爆破QC小组 成立时间 2005年10月 课题名称 加强优化爆破设计参数提高周边眼爆破质量 节约工程成本 小组类型 攻关型 组长 冯永刚 活动日期 2005.3～2005.5 课题注册 2005.3 小组成员 9人 注册编号 活动频次 2次/月，出勤率100% QC教育时间 48小时以上 小组成员简介表 序号 姓名 性别 文化程度 职务 组内职务 小组分工 1 xx 男 大专 总工 组长 方案策划 2 xx 男 大学 工程部部长 技术管理组长 方案策划 3 xx 男 大专 隧道工程师 监控管理组长 检验 4 xx 男 大学 技术员 监控员 检验 5 xx 男 技校 测量班长 监控员 检测 6 xx 男 中专 施工队长 质量管理组长 方案实施 7 xx 男 高中 施工员 组员 方案实施 8 xx 男 高中 工班长 组员 方案实施 9 xx 男 高中 工班长 组员 方案实施 三、选题理由 1、隧道开挖方量大，围岩类别较多，爆破参数调整次数多； 2、周边眼爆破效果直接影响初期支护喷射砼、防水板、二衬的施工质量及进度； 3、周边眼光面爆破效果特别是超欠挖数量对控制工程成本有较大的作用。 四 质量保证体系 质量保证体系表 五、现状调查 在10月21日至25日，对YK127＋300～YK127＋334.5段的10个循环断面爆破效果调查如下： 序号 项目 检查点数 频数 累积数 累积% 1 炮眼眼痕率 10 9 9 42.9 2 边墙超挖 10 7 16 76.2 3 拱顶超挖 10 3 19 90.5 4 底板超挖 10 2 21 100 合 计 40 21 六、目标确定 （一）、总体活动目标 组织全体成员学习全面质量管理意识，树立“安全第一、质量至上、效益为先”的思想，学习施工工艺技术标准，提高实际工作能力。 2．认真执持开展爆破参数研究，针对周边眼施工过程中出现和各种质量问题制定相应的改善措施，开展QC活动，提高施工质量、保证安全，增加效益。 3．通过此次活动，使组员在实践中锻炼成熟，熟练掌握全面质量管理方法。掌握隧道施工最关键环节－爆破施工特别是周边眼施工技术。同时在施工中认真总结施工经验，使施工程序标准化，为日后隧道施工提供经验。 （二）、具体活动目标 活动的目标一：将炮眼眼痕率提高到85%以上(硬岩)；将炮眼眼痕率提高到75%以上（中硬岩）。 85% 73.2% 硬岩 现状 目标 75% 63.5% 中硬岩 现状 目标 目标论证： 1、根据规范要求，炮眼眼痕率应大于等于80%（硬岩）、70%（中硬岩），并根据以往施工经验，在以往施工同类隧道施工中眼痕率可以达到规范要求； 2、施工队伍的技术含量，该施工队在以往的施工中，眼痕率可以达到83%（硬岩）、75%（中硬岩）以上。 3、通过采取相应的组织措施、技术措施，本次攻关所设