创业机会识别创新的分类.PPTVIP

第三讲 创业机会识别 第一节 创新的定义与类型 第一节 创新的定义与类型 第一节 创新的定义与类型 第一节 创新的定义与类型 第一节 创新的定义与类型 第一节 创新的定义与类型 第二节 寻找和评价创业机会 主讲人： 本讲学习要点： （1）把握创业机会 技术机会；市场机会；政策机会 （2） 创业机会分析的基本内容 创业环境分析；财务分析；人力资源分析 （3）创业机会评估常用的方法 定量分析；定性分析 难点：创业机会分析与评估 重点：如何把握创业机会 第三讲 创业机会识别 本讲学习目标： 创业机遇的来源主要有四个方面：变化、科技发展、集中盯住某些顾客的需求以及随机型。通过本章的学习，从创业机会这一概念的内涵和外延出发，了解什么是创新和创新的基本内涵，懂得如何进行创新。学会如何把握创业机会，促使创业逐步的迈向成功。 第三讲 创业机会识别 课程导入： 第三讲 创业机会识别 我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了 。 ——马克·吐温 请思考：如何理解马克·吐温这句话的含义？ 一、创新的定义 第三讲 创业机会识别 案例1.司马光“破缸救人”的故事 一、创新的定义 第三讲 创业机会识别 案例2.苹果公司 一、创新的定义 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。 第三讲 创业机会识别 起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。 第三讲 创业机会识别 二、创新的分类 1、产品创新 2、过程创新 3、商业模式创新 产品创新（Product Innovation）指的是创造某种新产品或对某一新或老产品的功能进行创新。 过程创新（流程创新）它是指技术活动或生产活动中的操作程序、方式方法和规则体系的创新。广义的流程创新，包括各种工作流程的创新，不仅局限于生产、工艺。 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。 第三讲 创业机会识别 三、创新的模式 1、自主创新模式 自主创新是指创新主体独立地依靠自己的智慧和力量，而进行的一种拥有自主知识产权的创新。 2、模仿创新模式 模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。 第三讲 创业机会识别 三、创新的模式 3、合作创新模式 合作创新是指企业通过与其他企业、科研机构、高等学校等建立技术合作关系，在保持各自相对独立的利益及社会身份的同时，在一段时间内开展协作从事技术或产品的研究开发，在共同确定的研究开发目标的基础上实现各自目标的技术创新活动。 4、破坏性创新 破坏性创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动，它的破坏威力极为强大，一般成果的企业都难以适应这类创新带来的挑战。 第三讲 创业机会识别 一、创业机会的来源 1、变化就是机会。变化可以包括：(1)产业结构的变化；(2)科技进步；(3)通信革新；(4)政府放松管制；(5)经济信息化、服务化；(6)价值观与生活形态化；(7)人口结构变化。 2、科技发展就是创业机遇 3、集中盯住某些顾客的需要就会有机会 4、随机型 第三讲 创业机会识别 二、把握创业机会的几种方式 1、发现与创造需求 2、从意料之外捕捉创新商机 3、在实际的与预期的结果不一致中寻找机遇 4、从创业过程的需要中寻求成功的可能 第三讲 创业机会识别 5、从行业市场的结构变化中寻求成功的可能 6、从解决困境出发寻求成功的可能 7、从观念和认识的变化中捕捉创新机会 8、从新知识中捕捉创新机会 二、把握创业机会的几种方式 第三讲 创业机会识别 三、评价创业机会 （一）市场评估准则 1、市场定位 2、市场结构 3、市场规模 4、市场渗透力 5、市场占有率 6、产品成本结构 第三讲 创业机会识别 三、评价创业机会 （二）效益评估准则 1、合理的税后净利 2、达到损益平衡所需要的时间 3、投资回报率 4、资本需求 5、毛利率 6、策略性价值 7、资本市场活力 8、退出机制与策略