改革开 放三十年度中国企业成长史.pptVIP

三、1993—1997 民族品牌进行曲 1993 朱镕基整顿金融秩序、实施分税制和 汇率改革，清理“三角债” 1994 广东太阳神、沈阳飞龙、三株崛起 巨人集团进入保健品业 联想爆发“柳倪之争”：市场派V.S.技术派 1995 长虹发动彩电价格战 第一家互联网公司——瀛海威 秦池当上央视标王：95年 6666万元 96年 3.212118亿元 三、1993—1997 民族品牌进行曲 姬长孔 秦池酒厂厂长 三、1993—1997 民族品牌进行曲 1996 1997 亚细亚崛起 国有企业大面积上市 国家经贸委宣布“抓大放小”，打造“世界500强”梦想 第一个“崩塌之年”：秦池崩盘，巨人大厦停工，三株分崩瓦解，怀汉新出走太阳神，亚细亚陷入绝境 混合所有制 国退民进 互联网时代到来 苏南模式终结 三、1993—1997 民族品牌进行曲 国企的“上市指标” 中国股市的先天弊病 1、缺乏公平性 2、上市公司的素质明显不好 3、存在大量的虚假报表现象 4、缺乏必要的监督 中国资本市场：灰色和投机的冒险家乐园，“壳资源”，庄家狂舞 三、1993—1997 民族品牌进行曲 史玉柱 从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一 。 三、1993—1997 民族品牌进行曲 民族品牌崛起（价格优势而非技术优势），与蜂拥而入的外资（严重的水土不服，有技术没有价格优势）竞争分得一半天下，信心爆棚，怀揣“500强梦想”开始盲目多元化之路（忽视核心技术） 国企开始改制上市，将迎来一个全新的局面 那些快速兴起而在97年又快速崩塌的公司，我们还能记得几个？教训至今深刻。 四、1998—2002 在暴风雨中转折 1998 朱镕基在两会上感言要“闯地雷阵”和过“万丈深渊”：三个承诺 国企改革进入“国退民进”阶段：经营机制的转变→产权重组与清晰化 李经纬推进健力宝改制 潘宁离开科龙 房地产业苏醒 四、1998—2002 在暴风雨中转折 2000 国家扶持垄断产业国企，支持重组 中国电信、中国联通、中国石油等先后上市： 垄断领域发生的两个变革逻辑：第一是以国家的名义垄断，以市场的身份盈利，在资源性行业内形成国企之间的内竞争格局，民营资本被全部排斥在游戏之外；第二是在垄断前提下加快资本化运作以及与寡头式跨国资本的结合 远华大案告破 彩电业初次出现全行业亏损 基金业黑幕曝光 四、1998—2002 在暴风雨中转折 2001 刘永好成为民生银行第一大股东，吴鹰借小灵通进入电信业，吉利李书福获得民营汽车牌照 互联网冬天来临 中国加入WTO，申奥成功 2002 “国退民进”战略进入最后“收关期” 胡锦涛当选中央总书记 中国开始成为“世界制造工厂” 中国“出口”姚明 李经纬被赶出健力宝、顾雏军得手科龙、春兰改制搁浅 郑俊怀曲线MBO伊利，牛根生对赌国际投行 四、1998—2002 在暴风雨中转折 李经纬 “含泪仰天 不发一语” 30年企业史上最悲情的一张企业家照片 四、1998—2002 在暴风雨中转折 在国退民进，国有企业产权重组这场资本盛宴中，成王败寇都在转瞬之间， 这中间有弹冠相庆的得意人（郑俊怀曲线MBO伊利，牛根生对赌国际投行，顾雏军得手科龙） 自然也有令人扼腕的失落客（李经纬被赶出健力宝、春兰改制搁浅、仰融出走华晨）。 五、2003—2008 大国梦想成真 2003 SARS袭击中国 “温州炒房团”千亿民资全国炒楼 民企重型工业化运动 民企造车运动爆发 互联网回暖 2004 第二个“崩塌之年” 严厉的宏观调控开始 股市萎靡不振，房地产遭遇寒流 郎咸平质疑产权改革 联想收购IBM PC业务 五、2003—2008 大国梦想成真 2005 上证跌破千点，最低到998.22点 证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，股权分置改革启动 国美、苏宁崛起 中国遭遇越来越多的反倾销制裁 众多跨国公司陷入公关危机 2006 宏观调控结束 股市复苏 国有银行市场化改造完成，相继上市 中石油成为亚洲最赚钱的公司 五、2003—2008 大国梦想成真 2007 中共十七大召开 房地产狂热、杨惠妍成亚洲女首富 太湖蓝藻爆发，高污染与高耗能成为中国崛起的梦魇 中国股市“全民狂欢” 中央出台政