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民营企业人才培养三大攻略 人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被 选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种 职业和岗位要求的专门人才。 攻略一、进一步树立“人才国际化”观念。 当前中国与全球经济联系更加紧密，国内企业 要面临跨国企业的竞争。同样，我们实施“走出去” 战略，也需要大量外向型人才。因此，我们培养与 引进人才必须与国际惯例接轨，按照参与国际竞争 的标准来培养人才，使我们的人才不仅能在国内大 展鸿图，而且能在国际上一争高下。这是很多企业 0c57f6e 泉州人才网 / 需要共同努力的方向。我们必须加大在高端市场的 投入，进一步突破技术瓶颈，实现从“中国制造” 到“中国创造”跨越，创造更多的“中国研发”、 “中国设计”、“中国服务”和“中国品牌”。而对 照现实的差距，现在我们缺乏的是创新的人才、创 新的机制、创新的精神。其中，拥有国际化视野的 人才是关键。 攻略二、进一步树立“人才是活资源”观念。 在市场竞争中，产品是过剩的，市场经济本身 就是一个过剩的经济，但是人才是短缺的。什么是 人才有了文凭不一定就是人才，适应企业发展需要 0c57f6e 泉州人才网 / 的人就是人才，也就是说“小需要关、张、赵(独 当一面的将才)，大需要刘备、诸葛亮(企业家和职 业经理人)”。这里说的人才，不仅仅是指技术人才， 也包括销售人才、管理人才和优秀的操作工，学科 带头人、行业领军人则是更高级的人才，可遇不可 求。有些企业依靠引进一个人才，主抓一个产品， 主管一项技术，从而创造一个领域，带动一个产业， 这就是一个很好的经验。 企业得到人才的最佳方法是靠自己培养，而不 仅仅是得来的。目前我国很多行业产能严重过剩， 大家还在不断上马新项目，设备投资增加了，人才 怎么办只能靠“拿来主义”，挖同行企业的墙角。 0c57f6e 泉州人才网 / 行业对人才的需求是无限的，但是行业内的优秀人 才是有限的，远远不能满足需求，企业应该更多的 立足自己培养人才。因此，企业应该两条生产线并 行，一条是制造产品的生产线，一条是制造人才的 生产线。我们要大力营造尊重人才、尊重知识、尊 重劳动、尊重创造的氛围，形成人才辈出、人尽其 才、才尽其用的良好局面。既要确保企业核心人才 队伍稳定，也要加强人才梯队建设，为企业的未来 培养人才，特别是培养认同企业愿景、价值观的职 业化人才。 攻略三、进一步强化“因人而动”观念。 0c57f6e 泉州人才网 / 企业发展既取决于拥有人才的质量和数量，更 取决于人才的使用效率。大家都说，要通过感情留 人、待遇留人、事业留人，对真正的人才而言，更 看重的是事业发展的舞台。企业要为人才提供广阔 的施展空间，无论是生产还是科研，每一环节都要 以“人才”为中心，其资金调配、资源配置都“因 人而动”，人才在哪里，企业的关注点就在哪里， 其他的资源就流向哪里，使生产要素配置始终处于 最佳状态。人才以用为本，切不可降格以求。企业 要建立人才资源开发专项资金，用于高层次人才培 养、紧缺人才引进、杰出人才奖励。