红四煤业年度中工作汇报7.19.pptVIP

附表：红四煤矿井下涌水量统计表 一、红四煤矿6月发生一起打架事件给集团公司造成严重影响，作为矿长承担管理责任，接受集团处理。但要说明一点是，此次打架事件背后存在帮派体系现象和个别小团体现象，必须立即斩断、严肃处理。 二、红四煤矿上半年发生八起轻伤事故隐瞒不报问题首先是员工及区队初期不愿上报，但当利益受损后又自行举报所为，员工这种利益受损反悔再进行举报之行为不宜提倡。 三、矿井建设尚有不到二年时间，现有人员一方面要承担建设任务，另一方面又面临生产筹备。如何定位矿井下一步规划，还请集团公司专题商定，尤其是人员配备、采掘装备到什么档次。 四、地面土建工程历史遗留问题较多，时间跨度太长，请集团公司有关部门召开现场会议专题研究解决。 五、矿井建设已到高峰阶段，矿、土、安三类工程必须齐头有序推进，资金压力会越来越大，但保证基本材料和工资是起码要求。 * 宁夏宝丰集团红四煤业有限公司2015年年中重点工作汇报 目 录 一、上半年新机制运行情况 二、安全管理工作 三、上半年矿建、土建、安装工程完成情况 四、人力资源管理 五、可控成本及费用达成情况 六、下半年经营工作目标 七、下半年完成计划的保障措施 八、需要集团公司协调解决的问题 集团公司2015年新机制运行后，红四煤业一直严格遵照执行，但在执行中发现一些不足之处，不利于调动一线员工积极性，需进一步