组二QC2014年终总结与2015年工作计划.pptVIP

品貭部：张笑笑 日期：2015-1-4 品貭部（组二QC） 目录 第一节：2014年年度总结 ◆ 年度重点工作内容 ◆ 年度目标达成情况 第二节：2015年年度计划 ◆ 工作目标 ◆ 目标展开 第一节：2014年年度总结 年度重点工作内容 1、2014年按照原定计划对组装二部QC和组长人员进行培训，总次数达到40次以上，保证每季度循环一次，每次培训课时在45分钟左右。 （执行培训计划如下） 第一节：2014年年度总结 年度重点工作内容 2、推动和监督生产过程控，执行华为CTQ管控要求,并形成了相关记录，在很大程度上保证了产品的一致性，满足华为可靠性测试要求，并为后期异常提供了追溯依据。 （相关记录如下） 第一节：2014年年度总结 年度重点工作内容 3、现场不良看板（包括OK/NG）、检具、样板长期维护管理， 并以此作为了重点品质标准的培训（如图） 4、坚持做到文件有管理，借还有记录（如图） 年度重点工作内容 5、推动和长期监督组装二部QC试装配工作，完成了装配批量事故 零批次的目标 第一节：2014