企业如何建立任职资格管理体系2.pptxVIP

职位英文释义相关概念英文释义Task: a distinct, identifiable work activity composed of motions Duty: a larger work segment composed of several tasks that are performed by an individual. Responsibility: an obligation to perform certain tasks and duties. 相关概念英文释义Position: set of tasks and duties performed by single individual. The different duties and responsibilities performed by only one employeeJob: group of positions that are identical with respect to their major significant tasks and sufficiently alike to be covered by single analysis. A group of related activities and duties.Job Family: A group of individual jobs with similar characteristicsOccupation: general class of jobs Career: sequence of jobs held by individual throughout lifetime 学习地图专业人才发展链条链条的顶端是企业文化、战略驱动、业务导向、人才策略等输入项，在打通整个链条的过程中，它们是需要充分调研、考量、对接的因素；链条的核心是任职资格标准构建、学习地图绘制、学习资源开发、学习活动管理、岗位资格认证五个要素；链条的底座是培训管理者培养，即企业内部的培训工作者们要驾驭、玩转这个链条，才能保证体系的落地。企业文化战略驱动业务导向人才策略学习活动岗位认证任职资格学习地图资源开发任务分析学习准备认证体系基本条件项目开发最佳流程学习交付素质模型认证题库课程开发工作标准成果转化能力模型认证评价讲师发展学习方案学习评估培训管理者培养学习地图概念：学习地图是指以组织成员的职业技能发展为核心而设计的一系列学习活动，是员工在组织内学习成长路径的直接体现。内容：这一系列的学习活动既包括传统的课堂培训，又包括阅读与自学、 在岗练习、E-Learning、教练与辅导、教练他人等。学习地图高度以任职资格标准为依据的学习地图包括三个核心功能：高度、尺度、角度。功能角度尺度学习地图学习地图：高度通过学习地图，员工可以清楚地看到，学习不是单纯地参加教室内的培训课科，而是由培训、实践和总结三个阶段构成。员工需要依照学习地图的要求参与学习和考核，从而更快地达成胜任工作的目标。学习地图学习地图：角度学习地图在分析培训需求、确定培训策略、开发学习资源、担任培训师与教练、评估培训效果等诸多方面，为业务部门、培训部门和员工提供了一个统一的视角。学习地图学习地图：尺度任职资格告诉员工应该具备什么样的知识和技能，而学习地图则为员工标示出如何获得这些知识和技能，从而帮助员工加速成长。学习地图与任职资格相结合，可以作为企业核心人才的选、用、育、留的标尺。学习地图分析需求界定标准探寻差距设计方案绘制地图梳理工作任务定义胜任标准需求方探讨自我学习开发学习工具提炼最佳实践评估员工标准管理方访谈E-learning描述课程体系匹配能力模型设定学习旅程员工调研会面授培训绘制学习地图资料分析现状在岗辅导制作操作手册百年优学学习地图构建五步法学习地图学习地图与任职资格管理任职资格标准任职资格认证学习地图标准支撑内容支撑任职资格等级认证任职资格标准必备知识专业技能能力标准专业经验与成果标准项1任职资格标准行为要项1标准项2行为模块1行为要项2标准项3行为标准行为模块2行为要项3任职资格等级认证通过必备知识的考核获得员工的知识积分，判断其达到了哪个级别的必备知识要求。通过专家小组获得员工的技能得分和经验成果鉴定结果，判断其达到了哪个级别的能力要求。只有当一个人的知识积分、经验成果鉴定结果和技能得分同时满足某一个任职资格的能力标准要求，该等级就是这个人的任职资格初始等级必备知识考核测评的方法：知识考试（开、闭卷）、撰写论文测评内容：根据标准中必备知识确定管理职责：管理部门负责制订相关制度、组织业务部门编写考题、考试及阅卷；业务部门出题、评卷测评的运行：定期组织知识测评、与培训相结合专业经验与成果任职资格等级认证专家小组 任