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领袖l精英IElite 一个职业经理人的闪光足迹 2012年，组建不久的江西新华印刷集团公司以增长420．28％ 收官，交上了一份满意的答卷。这也是总经理孙亮带领企业 上下打拼的一个最好的注解。 文【林畅茂 420．28：100是怎样一个倍刷经理人工作已有12个年头，他既 大力推行“人才兴企”、 “质量兴 率?这是一道不难解的数学题，显 有发达地区的工作经验，又有内陆 企”战略，引进高端技术人才，对 而易见。2012年，组建不久的江西 欠发达地区打拼的功底，深圳特区 员工进行全员培训，提高企业整体 新华印刷集团公司以增长420．28％改革开放的理念，为他当好职业经 技术水平。从狠抓产品质量入手， 收官，交上了一份满意的答卷。作 理人打下了基础。 以质量为中心，对生产工艺流程实 为职业经理人、总经理的孙亮，对 2003年3月，孙亮被江西教育施科学化、规范化、制度化管理， 事业获得的成功感到无比欣慰。 印务实业有限公司作为专业人才引 编写出8万多字的《质量手册》， 2011年初，孙亮被上市公进，担任总经理。当年，他踌躇满 形成系统的质量管理流程，做到量 司——江西省出版集团公司聘任为 志，带领只有30多人、设备简陋落 化细化管理、数字系统管理，并 江西新华印刷集团有限公司总经 后、年产值不过140万元的小型书刊 于2005年顺利地通过了IS09000国 理，他和他的团队带领这家书刊印 印刷企业，开始了新的市场打拼， 际质量管理体系认证。当年，企 刷企业，直面现实，迎接市场挑 他深感肩上担子不轻。要改变这种 业销售收入就达到1097万元，利税 战，寻找突围途径，谋求企业发 落后面貌并非一日之功。凭着多年 234．6万元。在2005年全省教材印制 展。文章开头讲的那个百分比为他 养成的职业洞察力和判断力，很快 检测认证会上，孙亮一举夺得江西 们的打拼作了最好的注解。现在让 他便找到了企业发展的瓶颈，于是决 省新闻出版局、江西省出版总社颁 我们沿着孙亮的脚印去见证他闪光 定用特区的超前理念和深圳速度， 发的教材印制质量金奖；参加新闻 的足迹。 解放思想，开拓进取，大刀阔斧 出版总署图书评审检测的184个品 地进行改革，重新规划企业发展。 种，132种获一等奖，占参检图书 困难时的“临危受命” 孙亮深深懂得， “工欲善其 的71．74％，彰显了他的管理才能。 孙亮是一位职业经理人，中等 事，先必利其器”。他首先要做的 他从江西书刊印刷市场的实 身材，圆圆的脸庞，“老板头”梳 工作就是加强企业管理，挖掘内部 际情况出发，大打市场牌，搞“量 理得干净利落，眉宇间透露出精明 潜力，“高标淮、严要求”，大力 贩式”经营，逐步做大批量业务， 千练的神色。从2000年8月由江苏开展技术改造，引进先进的书刊印 在努力完成教材印制任务和高考试 淮阴来到深圳劲嘉集团嘉美达印务 刷设备，提升书刊印刷能力，着力 卷印制任务的同时，不断扩大经营 有限公司担任总经理算起，从事印 打造专业书刊印刷企业；其次是 品种，提高企业经济效益，企业年 0 3年《标签技术》订阅热线01 2013／2PrintingManager印刷经理人41 专注标签领域服务标签产业链201 万方数据 EliteI精英I领袖 销售收入跃至2347万元，随后又增 至2460万元