步SYB创业意识培训建立个好的企业构思.pptVIP

复习第一步 请发言，讲一讲第 一步的核心内容 （要点）是什么？ 本课程主要内容 第一步 创业意识培训—将你作为创业者来评价 第二步 创业意识培训—建立一个好的企业构思 第三步 创业计划培训—评估你的市场 第四步 创业计划培训—企业的人员组织 第五步 创业计划培训—选择一种企业法律形态 第六步 创业计划培训—法律环境和你的责任 第七步 创业计划培训—预测启动资金需求 第八步 创业计划培训—制定利润计划 第九步 创业计划培训—判断你的企业能否生存 第十步 创业计划培训—开办企业 第二步 本讲学习的目的和要求 一是要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 二是一个好的企业构思是怎么产生的； 三是本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 四是验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 五是使学员由企业构思形成创业计划的过程。 本讲教学的重点和难点 一是验证你的企业构思； 二是将你的企业构思变成创业计划； 本讲内容概要 * * * * 威胁 — T 威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到 可能的种种不利如： 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。 O环境的机会 内部的劣势W 内部的优势S T环境的威胁 增长性战略 可行 扭转型战略 调整 防御性战略 放弃 多种经营战略 调整 SWOT分析的结果---四种要素的组合 练习：对你的企业构思进行SWOT分析 优势S— 劣势W— 机会O— 威胁T— 练习：你的企业构思 企业名称：（ ） 企业类型：商业（ ）服务业（ ）制造业（ ）农林牧渔业（ ） 其他（ ） 企业将销售的产品或服务：（ ） 企业的服务对象：（ ） 企业将解决并满足顾客的下列需求：（ ） 5. 将你的企业构思变成创业计划 创业计划书面且详尽； 一个构思对应一份计划； 多个计划相互比较哪个成功的可能性大； 做出决定之前要对创业计划多次修改。 练习：你已经做好创办企业的准备了吗？ ①你是否了解经营企业要有承诺，要长期承担责任，并且很辛苦？ 是 否 ②你确实知道你为什么想办企业吗？ 是 否 ③你是否知道企业因为什么原因而倒闭？ 是 否 ④你认为自己确实是适合创办企业的那种人吗？ 是 否 ⑤你是否确切知道你需要改进哪些方面，才能成为成功的创业者？ 是 否 ⑥你是否知道你有多少资金可用于创办你的企业？ 是 否 ⑦你是否做过预算，这笔钱足够创办你打算开办的企业？ 是 否 ⑧你是否已有一个明确的企业构思？ 是 否 ⑨你是否已经对你的企业构思进行了SWOT分析？ 是 否 ⑩你是否知道谁将成为你的顾客？他们为什么要从你这里买东西？ 是 否 如果你能实事求是的对上述10个问题给与肯定的回答， 你可以继续学习3-8步创业计划培训 。 否则还没有做好创业的准备 小测试：你是否适合创业 以下问题答[是]得一分，答[否]则不计分，请统计你所得的分数。 1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直 到完成？ 2.在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动 地完成分派的工作？ 3.你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？ 4.当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被 推举为领导者？ 5.求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？ 6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？ 7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随 时提取查阅？ 8.在平时生活中你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？ 9.不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程？ 10.在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如 运动会、歌唱比赛、画