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项目组合管理解决方案 领导者 深圳市蓝云软件有限公司 ETPPM 项目组合管理 覆盖完整的项目管理生命周期， 统一管理企业所有类型的项目， 实现组织级协作。 ETPPM支撑战略、管理、执行三层面：自上而下业务战略规划，自下而上数据采集 PMO PM 团队成员 部门管理 创建项目 策划 组合分析 立项 组建团队 调拨 编制计划 进度 组合仪表板 项目仪表板 PMO PMO根据项目类型选择项目模板，创建项目，指派项目经理。 创建项目 PM 项目经理组织人员对项目进行评估，制定项目目标。 策划 立项 PM 项目经理组织人员进行项目策划，制定资源预算、费用预算，以及里程碑 和交付物计划，并识别项目风险。 策划 项目经理提交立项审批。 立项 PMO PMO收到立项审批后，对多个待立项的项目进行组合分析，并结合资源能力 组合分析 现状和人员忙闲状态，筛选投资回报率最高的项目批准，并对项目经理授权。 PM 项目经理组建项目团队，设定人员职责。 组建团队 部门经理根据人员的忙闲状态，合理分配每个人到项目的计划时间。 编制计划 PM 项目经理制定WBS计划，指派责任人，并通过甘特图、关键路径、任务分 组建团队 配等多种视图，检查项目计划的合理性，发布项目计划。 编制计划 团队成员 项目成员在个人待办中查看自己的待办事项，更新任务进度、提交交付物、完成里 进度 程碑、发起评审，以及处理各类审批流程。 项目成员填报工时单，反馈项目的实际工时。 PM 项目经理通过概况视图，了解项目的综合情况和整体偏差。 项目仪表板 报表 动态 PM 根据用户填报的各类数据，系统每周、每月自动生成项目状态报告，自 动总结和计划项目的周工作、月工作。 项目仪表板 报表 动态 PM 系统提供方便的沟通平台，便于项目各成员进行交流。 项目仪表板 报表 动态 PMO PMO通过组合概况视图，了解组合的投资回报状况，项目的执行情 况。 组合仪表板 多项目监控 组合项目 状态报告 统计报表 PMO PMO通过多项目的健康状态视图，了解所有计划的执行情况。 组合仪表板 多项目监控 组合项目 状态报告 统计报表 PMO 根据多项目的执行情况，系统每周、每月自动生成组合项目状态报告，自 组合仪表板 动总结项目工作。 多项目监控 组合项目 状态报告 统计报表 PMO 系统提供丰富的统计报表，便于管理从多维度对项目进行更深入的分 析。 组合仪表板 多项目监控 组合项目 状态报告 统计报表 ETALM ETCRM ETSRM 欢迎了解更多产品… ETKM 深圳市蓝云软件有限公司