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- 2017-11-15 发布于江西
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第八章心理咨询中的会谈技术 主要内容 第一节 会谈概述 第二节 会谈中的言语技巧 第三节 会谈中的非言语交流 第四节 会谈中的其他技巧 第一节 会谈概述 咨询性会谈的特点 咨询性会谈的主要类型: 1、根据会谈的目的和功能,可以将会谈划分为诊断(或评估)型会谈和解决问题型会谈; 2、根据会谈有无固定的程序,可以将会谈划分为标准化(结构式)会谈和非标准化(非结构式)会谈 影响咨询性会谈的环境因素和时间因素 第二节 会谈中的言语技巧 参与技巧 影响技巧 参与技巧与影响技巧的有效使用 参与性技术 (一)倾听 (二)开放式询问与封闭式询问 (三)鼓励和重复技术 (四)澄清 (五)内容反应 (六)情感反应 (七)参与性概述 (一)如何倾听 倾听是心理咨询的第一步,是建立良好的咨询关系的基本要求。 倾听既是表达对求助者的尊重,同时也能使对方在比较宽松和信任的氛围下诉说自己的烦恼。 倾听是每个心理咨询员的基本功。 倾听不仅是为了明了情况,也是为了建立咨询关系,同时还具有助人效果。 倾听并非仅仅是用耳朵听,更重要的是要用心去听,去设身处地地感受。 不但要听懂求助者通过言语、行为所表达出来的东西,还要听出求助者在交谈中所省略的和没有表达出来的内容。 (一)如何倾听 有时求助者说的和实际的并不一致,或者求助者就轻避重,自觉或不自觉地回避更本质性的问题。 要求咨询师以机警和共情的态度深入到求助者的感受中去,细心地注意求助者的言行,注意对方如何表达问题。 善于倾听,不仅在于听,还在于要有参与,有适当的反应。 反应既可以是言语性的,也可以是非言语性的。 反应的目的既是为了向求助者传达咨询师的倾听态度,鼓励求助者叙述,促进咨询关系,同时也是为了深入了解,澄清问题,促进咨询师对求助者的理解和求助者对自己的了解。 (一)倾听技术举例 求助者说到在马路上骑车时,自己的自行车与他人的自行车无意中相撞了,对此他可能有以下不同的表述方法: (1)自行车相撞了; 对事件作客观的描述 (2)我撞了他的车; 求助者以负责的态度作了自我批评,但同时这种人也可能凡事都自我归因,责任都在自己,可能好自省、易自卑、退缩; (3)他撞了我的车; 是别人过错,不是自己的责任,这种人可能常推诿,容易有攻击性; (4)真晦气,自行车撞了。 含有宿命论色彩,凡事易认命。 倾听时容易出现的错误 急于下结论 轻视求助者的问题 说明咨询师还不了解心理问题的实质;缺乏共情的特质 干扰、转移求助者的话题 作道德或正确性的评判 不要轻易做出;不要在求助者叙述时讲; 不要做出判断而没有解释;尽量少做这样的评判而改用别的方式 不适当地运用咨询技巧 询问过多,不利于充分表述 充分表达的重要性:宣泄作用;提供资料 概述过多 占用时间太多;觉得咨询师的领悟不足 不适当的情感反应,应适时适度 可问可不问时,少问;可说可不说时,少说。 倾听时给予适当的鼓励性回应 常用某些简单的词、句子或动作来鼓励求助者把会谈继续下去 最常用、最简便的动作是点头。 点头时应认真专注,充满兴趣,并且常配合目光的注视,同时这种点头又是适时适度的。 某些常用词或句子:“是的”、“噢”、“确实”、“真有意思”、“说下去”、“我明白了”、“你再说得更详细些”等等。 最常用的言语则是和点头动作连在一起的“嗯”。 (二)封闭式与开放式询问 1.开放式询问 通常使用“什么”、“如何”、“为什么’’、“能不能”、“愿不愿意”等词 让求助者就有关问题、思想、情感给予详细的说明。 如何使用开放式询问,与咨询师对问题的需要以及所接受的理论基础有关 理性情绪学派和精神分析学派十分注重“为什么”的句子 罗杰斯求助者中心理论流派反对使用询问的方式 重视把开放式询问建立在良好的咨询关系基础上,否则可能使求助者产生一种被询问、被窥探、被剖析的感觉 询问是咨询的需要,而不是为了满足好奇心或窥探隐私 开放性询问的方式 “什么” 能获得一些事实、资料 “你为解决这个问题做了些什么呢?” “如何” 牵涉到事的过程、次序或情绪性的事物 “你是如何看待这件事?” “为什么” 引出一些对原因的探讨 “你为什么不喜欢在寝室里了?” “愿不愿”、“能不能” 促进求助者作自我剖析 “你能不能告诉我你为什么这么害怕黑夜?” 不同的询问用词可导致不同的结果。 (二)封闭式与开放式询问 2.封闭式询问 通常使用“是不是”、“对不对”、“要不要”、“有没有”等词,而回答也是“是”、“否”式的简单答案。 常用来收集资料并加以条理化,澄清事实,获取重点,缩小讨论范围。 当求助者的叙述偏离正题时,用来适当地中止其叙述,并避免会谈过分个人化。 若过多地使用
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