项目启动阶段-项目任务书模板(新产品开发).docVIP

项目启动阶段-项目任务书模板(新产品开发).doc

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项目启动阶段-项目任务书模板(新产品开发)

项目任务书 项目名称: 项目编号: 部门/责任人: 项目组长: 审核/日期: 批准/日期: XX 股 份 有 限 公 司 2012年X月 项目名称:XXXXXX 1.项目性能要求: 1技术性能指标 1.1.1必须达到的性能指标 序号 必须达到的性能指标 国内外标杆产品性能指标 备注 … 1.1.2其它性能指标 序号 性能指标 备注 1. 2. … 1.2产品可靠性 开机故障率 早期故障率 其它量化的可靠性指标 1.3创新水平与专利 序号 项 目 要求内容 备注 竞争对手核心技术及专利 提交相关的分析报告 主要创新点 申请专利类别数量 发表论文数量 计算机软件著作权登记件数 1.4控制与智能化水平 1.5 安全及环保、节能 1.6 外观工业造型 1.7模块化与标准化 序号 项目 要求内容 备注 执行标准 自制件优选材料使用率 ≥90% 优选标准件采用率 ≥80% 标准化系数 ≥50% 1.8量产工艺工装 1.9图纸及物料准确、完整性 1.10可维护性 1.11营销、售后培训资料 1.12其它 2.研制成本 3.量产成本控制 4.资源需求 5.分阶段工作计划 序 号 阶段名称 主要工作内容 验收标准 责任人 完成 日期 立项及评审 技术方案及评审 施工图设计及评审 样机下线及检验 样机整改及试验 产品试销及服务 批量生产 产品定型及验收 备注与定义: 1、“样机下线及检验”指样机下线后经过跑车及性能试验,各项指标初步达到设计要求; 2、“样机整改及试验” 指样机经过整改后,完成各种可靠性试验、工业性试验及型式试验,达到满足销售要求; 3、“产品试销及服务” 指实现公司规定XX台产品的销售及相关准备与服务工作; 4、“批量生产”指满足批量生产的各项工作,主要包括销售规定XX台产品后的各类技术工作; 5、“产品定型及验收”即最终项目验收。 6.考核办法 序号 阶段名称 考核指标与验收标准 奖惩(万元) 备注 1 样机下线及检验 2 产品试销及服务 3 产品定型及验收 备注: 一般按上表所包含三个关键阶段进行考核,公司领导有特殊指示的按领导的要求进行考核; 奖惩比例为3:1; “产品试销及服务”阶段的奖惩为奖惩总额的70%左右; 具体考核按公司有关技术管理制度执行。主要包括: 满足公司研发及技术管理相关程序、制度和标准的要求。 各种图纸、设计资料、工艺文件、调试工艺、检验文件、营销资料、试验报告等资料准确、完整、归档。 考核流程和奖金分配按公司配套制度执行。 XX股份有限公司 研发项目管理技术文件 新产品开发项目 XX(产品名称) XX研究院 修订号 起止日期 2012.XX-20XX.XX 第 页 共 页

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