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* 汤姆.彼得斯（Tom Peters）；全球最著名的管理学大师之一，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父 背景简介 汤姆.彼得斯（Tom Peters）曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”，顶级商业布道师，《财富》杂志把汤姆.彼得斯评为“管理领袖中的领袖”，将他和拉尔夫.爱默森、亨利.梭罗和瓦尔特.惠特曼相提并论；经济学家称他为“超级领袖”；《商业周刊》[1]根据他那些反传统的观点把他形容为“商业最好的朋友和最可怕的梦魇”。 汤姆.彼得斯的著作颇丰，而且每一本都是具有世界影响的畅销书。主要代表作《追求卓越》被称为“美国工商管理圣经”；仅在美国就销售了600万册；在福布斯杂志新近评选出的20本最具影响力的商业图书中排名第一。汤姆.彼得斯又相继推出《乱中求胜》、《解放管理》、《管理的革命》等企业管理经典之作，在商业领域引起了巨大的反响。  * Rational统一过程(RUP)是Rational软件公司（现在Rational公司被IBM并购）创造的软件设计 方法。RUP描述了如何有效地利用商业的可靠的方法开发和部署软件，一种重量级过程（也被称作厚方法学），因此特别适用于大型软件团队开发大型项目。 RUP为项目成员定义了在一个产品生命周期中如下指导方针和模版。 迭代地开发软件 管理需求 使用基于构件的体系架构 软件可视化建模 验证软件质量 控制软件的变更 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 合理的组织 目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精神　 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 影响管理幅度和层次的因素 工作能力 工作内容和性质 工作条件 工作环境　 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 项目的组织形式　 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 职能式组织形式 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 项目的组织形式　 项目式组织形式 执行主管 Chief Executive 项目主管 Project Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 项目主管 Project Manager 项目主管 Project Manager 项目协调 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 项目的组织形式　 弱矩阵式组织形式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 项目的组织形式　 平衡矩阵式组织形式 执行主管 Chief Executive 职能主管 Functional Manager 职员 Staff 职员 Staff 项目主管 Project Manager 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 7. 项目组织与项目经理 7.2 组织的设计 项目的组织形式　 强矩阵式组织形式 执行主管 Chief Executive 项目经理主管 Manager of Project Managers 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职员 Staff 职能主管 Functional Manager 职能主管 Functional Manager 项目协调 职能主管 Functional Manager 项目经理 Project manag