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浅议企业效能监察工作作用 　　【摘 要】效能监察是企业党风廉政建设的重要内容，也是企业经营管理的重要方面，出发点和落脚点在于防范经营风险，实施预警管理，减少效益流失，堵塞管理漏洞，提高经营水平，从而促进企业实现又好又快发展。本文简要论述了效能监察在规范企业管理、增加企业效益方面的作用、存在的问题和建议意见。 【关键词】效能监察；作用 效能监察是企业党风廉政建设的重要内容，也是企业经营管理的重要方面，出发点和落脚点在于防范企业经营风险，实施预警管理，减少效益流失，堵塞管理漏洞，提高经营水平，从而促进企业又好又快发展。尤其是电力企业担负着一个区域的电网建设、运行维护和客户服务，各种风险防范和效能监察就显的尤为重要，没有一个制度完善、调控有力、机制健全、配合到位的效能监察工作体系，就会使企业经营工作陷入“只管耕耘，不问收获”、“只抓创收、不抓清收”的误区，会给企业发展埋下潜在的风险和隐患。因此，开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益的目的。结合近年来高陵县供电分公司效能监察工作的一些实践，就效能监察在实际工作中的作用、存在的问题和建议意见进行了粗浅的思考。 一、企业效能监察工作的作用 效能监察涉及到企业管理的全过程，它能够规范企业管理，增加企业效益。具体讲，效能监察在企业管理中，有以下四种作用。 （一）惩治和预防作用 效能监察工作是在问题没有暴露出来之前或问题尚在萌芽之时，针对问题易发、多发部位和环节，提前介入而开展的监察活动。一方面效能监察开展的事前、事中监督，通过建立行为规范，对办事规则、办事程序、办事依据、办事责任、办事时限等做出明确规定，使每项工作都有章可循，有规可守，防止企业管理中的问题发生，起到了预防的作用。另一方面通过效能监察发现案件线索，查处腐败分子，起到了惩治的作用。 （二）监督和管理作用 效能监察既对个人行为进行监察，也对企业行为进行监察；既有预防性、约束性，同时也有惩戒性。把效能监察融入企业经营管理，一方面可对监察对象履行职责进行全过程监督，另一方面也可对管理中的关键环节和薄弱环节进行重点监督，通过监督检查，发现问题，提出建议，规范经营，完善制度，促使管理者认真贯彻执行党的方针政策，切实履行职责，从而达到促进企业经营管理水平的不断提高。同时也可以防止贪污受贿、失职渎职等案件的发生，贪污受贿等案件的发生与管理中的漏洞有直接关系。通过效能监察，建立健全制度，规范工作流程，使每个岗位的人员都能按章办事，对企业发展具有重要的监督和管理作用。 （三）促进和增效作用 开展效能监察工作一方面可以提高监察对象勤政廉政意识。通过开展勤政教育，查处失职、渎职行为，可为各级人员自觉履行职责，规范行为，打下坚实的思想基础。另一方面效能监察工作涉及到企业管理的方方面面，如对招投标和物资采购实行效能监察，能降低投资和采购成本，产生直接经济效益；在电网建设、安全运行方面实施效能监察，能防止发生安全事故，就能产生间接经济效益；在因管理粗放、工作失误而造成的资产、资金流失，效能监察可采取有效措施加以挽回，最大限度地维护企业利益，为领导决策提供依据，能避免经济损失。可以说是效能监察出效益。 （四）督促和保证作用 通过对各级管理者执行国家方针政策、法律法规、企业各项规章制度的情况进行监督检查，纠正、查处违犯行政法规、制度、命令、失职渎职、严重官僚主义等案件。一是能够保证党和国家的路线、方针、政策、法律、法规及企业的各项规定得到贯彻执行。二是能够保证企业经营管理秩序、管理行为正常。三是能够保证企业生产、经营和管理沿着市场经济的法则运行，从而为企业生产和发展创造良好的内部环境。 二、效能监察工作存在的主要问题 经过实践，虽然我公司能坚持以效能监察为手段，强化对经营管理全过程的监控，规范了各种经营管理行为，取得了明显的经济效益和社会效益。但实际工作中还存在一些不足，影响着效能监察职能作用的发挥。 一是部分员工思想认识还存在偏差。随着市场经济体系的日趋完善，电力企业逐渐向服务型企业转变，效能监察推动企业发展的作用日益凸显，但部分员工思想认识还存在偏差，认为企业就是追求经济效益，效能监察工作条条框框太多，限制了企业生产经营。还有一些基层站所重视廉政监督，忽视效能监察，或将效能监察等同于纪检监察，这都是对效能监察工作的意义和重要性理解不深，对开展效能监察工作的作用了解不透。 二是效能监察的体制机制还不完善。效能监察工作涉及企业管理的方方面面，要想开展好效能监察工作必须建立强有力的效能监察领导体系和工作机制。但在实际工作中，效能监察领导小组的作用未得到充分