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浅议如何做好事业单位岗位绩效工资工作 　　【摘要】随着我国收入分配制度改革的不断推进，对于事业单位工资管理机制的改革也在逐步推行当中。国家从2010年起在事业单位中正式推行岗位绩效工作改革，并取得了一定的效果。然而，根据事业单位岗位绩效工资工作的相关实践来看，事业单位的岗位绩效工作改革仍然存在着一些问题。本文基于这一背景，对于如何做好事业单位岗位绩效工资工作进行探析。 【关键词】事业单位 岗位绩效工资 问题 对策 一、引言 随着我国事业单位收入分配制度改革的不断推进，事业单位岗位绩效工资工作也在逐步的发展和推进中。2006年，为了进一步完善事业单位工作管理体制，规范事业单位收入分配的秩序，国家相关部门联合颁布了《关于事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》等文件。2009年，国务院常委会上决定在事业单位中全面推行岗位绩效工资改革，这标志着我国事业单位绩效工资改革正式进入实施阶段。 二、事业单位岗位绩效工资概述 （一）绩效工资内涵 绩效工资主要是指与员工工作绩效与评估相挂钩的工资。绩效工资的评定主要以职工工作的岗位为基础，并根据岗位的责任大小、劳动强度、技术含量来确定岗位的等级，并根据职工的劳动成果和贡献大小来支付劳动报酬的一种工资制度。绩效工资制度将劳动制度、工资制度与人事制度紧密的结合在一起，能够充分体现出贡献与收益成比例的原则，有利于事业单位收入分配的公平公正，有利于提高事业单位的管理服务水平。 （二）岗位绩效工资制度及构成 随着事业单位收入分配制度的不断完善，岗位绩效工资制度也在不断的规范中。岗位绩效工资主要由岗位工资、薪级工资、绩效工资以及特殊岗位津贴组成。 岗位工资主要是针对不同的岗位而确定的工资。事业单位的工作岗位一般分为管理岗位、专业技术岗位以及工勤技术岗位三种。岗位工资能够体现出职工所聘的岗位职责和要求，不同的岗位所对应的工资标准是不同的，员工按照所从事的岗位来执行相关的工资标准。 薪级工资主要是按照工作人员的工作变现、工作资历以及其他因素等来确定的工资，薪级工资主要体现的是工作人员的工作资历。 绩效工资是事业单位工资改革后工作人员工资中的主要构成部分。绩效工资体现的是员工的贡献和成绩，绩效工资主要由基础性绩效工资和奖励性绩效工资组成。基础性绩效工资一般采用的是固定的工资标准，其主要目的是保障工作人员的基本生活，而奖励绩效工资则是变动比较灵活的一块。奖励性绩效工资的发放标准和考核依据一般是由发放单位自主制定的，发放单位将根据制定的标准和依据来对于工作人员的工作情况进行考核并确定工资的发放。国家对于事业单位的绩效工资的管理是按照总量管理和政策指引的方式。事业单位可以在国家限定的绩效工资总量的范围内，按照国家规定的相应原则和规范，自主的确定绩效工资分配的方法和形式，从而起到激励员工的作用，提高员工的工作积极性和效率。 特殊岗位津贴主要是针对一些特殊岗位的工作人员发放的。国家一般对于特殊岗位津贴进行统一的管理，制定统一的标准、项目以及实施范围等。 三、事业单位岗位绩效工资制度存在的问题 （一）存在岗位与工资不匹配的情况 从我国事业单位岗位绩效工资实施的情况来看，目前很多事业单位并没有将岗位绩效工资真正的落实。一些单位存在着岗位设置和岗位工资不匹配的状况，没有真正的做到因事设岗，甚至一些单位存在因人设岗、因薪设岗的状况，岗位工资实施的效果大打折扣。事业单位设置岗位工资的目的主要是为了将岗位与工资结合起来，从而建立科学的工资调整机制。因此这些现象的存在使得事业单位进一步进行岗位设置存在很大的困难，也为工资改革的进一步深化带来了阻碍。 （二）缺乏科学的绩效评估机制 事业单位缺乏科学的绩效评估机制，使得岗位工资绩效考核往往流于形式。从事业单位工资绩效评估的实践中看出，目前虽然很多事业单位都制定了绩效工资的评价方案以及标准，但是由于各种因素的制约，绩效评价工作往往难以得到有效的执行，考核形式主观化、随意化的情况非常普遍，绩效考核难以发挥作用。 （三）绩效评价体系不完善 技术制约是影响事业单位绩效工作改革发展的最直接原因，技术制约最主要是指目前绩效评价体系不完善，不能为绩效工资提供有效的技术支撑。首先，目前的绩效评价体系比较不完善，在评价中过多的采用定性指标作为评价标准，导致评价的结果比较粗放，不够科学。在确定定量指标的方面比较简单，然而，事业单位在确定绩效评价指标的时候，由于缺乏充足的数据对于绩效评价进行支持，使得指标的确定往往比较困难。评价指标的缺失使得绩效评价工作难以有效的开展和实施。 （四）绩效工资的激励作用不足 虽然绩效工资改革取得了很大的进展，但是目前事业单位的绩效工资市场化程度仍然比较低，绩