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浅议如何推进保障性安居工程建设 　　安居，方能乐业。保障性安居工程是关系人民群众切身利益和经济社会发展大局的重大民生工程。中共中央总书记胡锦涛在十八大报告中提出：“建立市场配置和政府保障相结合的住房制度，加强保障性住房建设和管理，满足困难家庭基本需求。”这是“保障性住房建设”首次写进党代会报告。可见保障房作为重大民生问题，仍将是未来政策的重要着力点。 2010年中央一号文件指出，“把统筹城乡发展作为全面建设小康社会的根本要求，”“协调推进工业化、城镇化、和农业现代化，努力形成城乡经济社会发展一体化新格局。”文件明确把统筹城乡发展，实现城乡一体化作为建设全面小康社会重要的战略目标。同年，温州市委市政府发出了《关于加大统筹城乡发展力度 加快社会主义新农村建设步伐的若干意见》，在召开的城市转型发展破难攻坚大行动动员大会上，还明确把市区村庄改造和农房集聚改造“村房两改”专项行动作为“七大硬仗”之一破难攻坚，把农房集聚改造建设作为统筹城乡，实现一体化的切入点。2011、2012年市委市政府又连续发出了关于加快城乡统筹综合改革的2个1号文件，明确了《关于进一步推进农房改造集聚建设的实施意见》。今年7月21日，该市出台了《关于加强保障性安居工程建设和管理的实施意见》，将我市城中村改造（包括在建制镇以上实施的农房改造集聚建设）全面纳入保障性安居工程。可以看出，从中央到地方政府，都高度重视城乡统筹综合改革工作。所以，作为推动城乡统筹综合改革工作的重要切入点，保障性安居工程建设将是今后很长一段时期内重中之重的工作。 近年来，很多保障性安居工程陆续开工建设，但是在手续办理、要素保障、工作进度、工程管理、质量安全等方面仍然存在不少问题。为扎实推进保障性安居工程建设，笔者认为应从以下几方面做好工作。 一、突出规划引导，确保功能集聚 农房改造集聚建设工作是推进城乡统筹综合改革的重要措施，也我把膨胀性安居工程建设的重要组成部分。做好项目推动，必须着眼于功能集聚，立足于地区转型发展的大局，做好规划编制和引导工作。一是注重做好保障性安居工程建设与区域规划的对接。以温州市瓯海区为例，应根据全市“1650”大都市发展格局，根据瓯海中心区、梧白科技城、郭瞿工贸新区、仙丽侨乡文化区、泽雅城郊休闲旅游区的空间布局、用地平衡、景观规划、配套设施、产业布局、要素控制等内容，将保障房“1+X”规划全面融入，充分考虑了温州大都市区的高品位要求、每个功能区的发展定位和功能集聚作用。二是注重做好保障性安居工程建设与农村新社区规划的结合。目前，各地扎实推进城乡统筹综合改革工作，将行政村整合设置成社区，实现了农村新社区全覆盖，为“三分三改”的全面推开打下了良好基础。保障性安居工程建设和村居“转并联”是统筹城乡综合改革中密不可分的两个抓手，因此始终做到保障房“1+X”规划和城乡社区布局规划紧密对接、相辅相成。 二、突出夯实基础，确保项目推进 保障性安居工程建设过程中，要始终重视把基础工作做深、做细、做到位。一是抓好土地保障。积极探索功能置换的办法，利用现有闲置的大量“转而未供”土地、村级三产返回地和利用山坡地建设公寓房，采取先建后拆、先拆后搬的方法，优先调剂部分土地用于保障房建设，实现土地增减挂钩、滚动开发。二是抓好资金保障。着力做强镇街投融资平台，强化对保障房项目的资金支撑，建立镇街一级的新农村投资建设有限公司并确保资金到位。根据各个项目的实际情况，在建设模式上有针对性地采用“自建自管”、BT建设、代建模式等模式。其中“自建自管”模式，即由政府职能部门牵头完成前期手续至招投标后，移交给项目属地镇街进行建设和管理，该模式有利于政府掌握项目进度，加快项目推进。BT模式，即“建设—移交”模式。由政府职能部门通过招投标方式确定投资人和施工单位，投资人负责项目的融资、建设工作，建成后由政府回购。该模式的特点是：投资人直接进行项目的融资、建设工作，既可解决建设项目管理人员缺乏和建设资金融资困难的问题，又能利用投资人的品牌效应提高保障性安居工程的档次和品味。三是抓好项目前期。要切实加强发改、规划、土地、财政、房管等部门和各镇街的沟通协调，确保手续快速办理、项目按时落地、资金及时到位。项目落地后，通过派工程师现场监管、组织开展不定期检查等方式切实加强工程的管理，纪检、质监、审计、财政等部门提前介入，强化廉政、安全、质量、资金使用等方面的监督，项目推进的各个环节都全力做到依法依规，科学高效。 三、突出资地平衡，确保政策科学性 要坚持“农民可接受、政府可承受、发展可持续”的总体要求，积极探索，不断完善，制定保障性安居工程建设的实施意见，在市、区两级层面就宅基地置换公寓房有关具体问题作出了明确规定、设置了大框架，为各乡镇街道实施细则的出台和保障性安居