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浅议工程项目投资全过程控制 　　摘要：工程项目投资的控制不仅存在于整个工程项目管理中，还在整个企业的管理中有着重要的地位。工程项目投资全过程控制指的是在工程项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段采取有效的控制措施，把建设期间的全部费用控制在批准的限额以内，并随时纠正发生偏差的部分，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到人、财、物的合理运用，以最小的投资获得最大的投资效益的目的。 关键词：工程项目；投资；全过程控制 Abstract: the engineering project investment control not only exists in the whole project in project management, also in the enterprise management plays an important role. Engineering project investment control refers to the whole process in the project investment decision-making stage, design stage, bidding stage, construction stage to take effective control measures, all the cost during the construction of control within the approved limits, and to correct deviation part, at any time to ensure that the completed investment estimate, design budget and final accounts, etc, to achieve the goal of management of people, goods, content is reasonable apply, with minimal investment gain maximum benefit. Keywords: engineering project; Investment; The whole process control 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 工程项目投资最重要的一项原则就是全过程控制原则。具体体现在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工验收决算阶段，而且每一项都不可缺少。但是，在实际工作中，往往只对施工阶段进行投资控制。事实证明，施工阶段所占的投资份额只占很少的一部分，只有决策和设计阶段才是主要的控制内容。下面就从投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段对工程项目投资全过程控制进行简单的阐述。 一、工程项目前期阶段的投资控制 长期以来，我国受到各方面因素的影响，忽视了对工程项目建设决策阶段的投资控制，并且缺乏相应的投资控制手段和措施，并且目前只有通过可行性研究报告和扩大初步设计概预算的审核两种方式来达到控制投资的目的。这就导致了工程项目投资控制的中心不得不放到工程项目的实施阶段，也就是施工阶段，并在此阶段投入了大量的人力、财力、物力去计算和审核总投资，反而忽略了设计阶段的投资监控。 1、决策阶段的投资控制 工程项目建设的各项技术经济决策，对项目的整体造价有着重要的影响，特别是工程项目建设标准水平的确定、施工工艺的选择、机械设备的选择等等，都直接关系到工程投资的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程项目投资的影响程度最高，可达到70％－80％。因此，项目投资决策阶段的投资控制是决定工程投资的基础，它直接影响着各个建设阶段投资控制是否科学合理。 1.1积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料 首先，确定工程项目合理的建设规模，规模过小，资源得不到有效的配置，成本变高，经济效益降低；规模过大，超过了市场的需求量，人、财、机的耗费增多，工期增长、管理费用增大等等，不利于最终的效益回收。其次，建设标准应该从我国的实际情况出发，区别不同地区、规模、等级、功能的合理确定。最后，是考虑工程项目建设地的选择，不仅要符合国家总体规划布局和地方规划，还要考虑到原材料、燃料以及交通等，并且要对该地区进行实地考察、地质水文勘察，减少因施工过程中施工困难造成的成本增加。 1.2做好可行性研究报告 积极做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，对拟建项目的投入产出等诸多因素进行调查、预测、研究、计算以及论证，选择推荐最佳方案为决策工程项目的规模