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  • 2018-11-26 发布于天津
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企业国际化的渐进扩张模式-国际企业管理.pdf

企业国际化的渐进扩张模式-国际企业管理

第一节 企业国际化的渐进扩张模式 知识点1:渐进扩张模式的提出背景 企业渐进式国际化扩张模型是由Johanson and Vahlne (1977 JIBS)在《企 业国际化进程:知识发展与海外市场承诺提升模型》一文中提出来的,已成为西 方企业国际化扩张的经典范式。该渐进扩张模型聚焦于个体企业对于海外市场知 识和海外业务知识进行渐进式的收购、整合和使用的过程,以及对于海外市场的 连续不断的、逐渐提升的承诺水平。渐进扩张模式认为,缺乏本土市场知识是企 业发展国际业务的主要障碍,国际化运作则有助于掌握本土市场知识。基于该基 本假设,企业国际化被认为是一种渐进式学习过程,是企业市场知识和市场承诺 之间不断发展的渐进过程。公司首先在外国市场中进行初始投入,并通过这种初 始投入获得当地市场知识,包括对于当地市场环境、政府政策、竞争态势和顾客 需求等。基于这些知识,跨国公司开始评估其现有的经营活动、市场投资范围以 及增加投资所能够带来的机会提升,在此基础上进行对外投资。这样就使得公司 拥有更多的市场知识。通过几次投资循环,公司就能够逐渐开发出当地市场必须 的能力和知识,从而发展成为在国外市场上具有竞争力的有效竞争者。 知识点2:渐进扩张模式的理论探索 基于 Johanson and Vahlne (1977 JIBS)提出的渐进过程模型,诸多学者 开始深入探索跨国公司国外市场进入步伐、扩张模式及其影响因素。后续研究主 要集中在外来者劣势与企业如何通过渐进国际化来不断学习和了解东道国市场 环境,从而逐步克服外来者劣势,实现国际化战略意图。Nadolska and Barkema (2007 JIBS)在《学会国际化:海外并购的步伐和成功》一文中研究认为,国 际收购将受益于海外收购经验、国内收购经验和国际合资企业经验,但其学习过 程易存在偏差。跨国公司只有从已有并购经验中学会其关于国别文化和进入模式 的知识中哪部分能够被成功运用于新的并购情景,才能够在后续的跨国并购中获 得经营成功。 从经验角度出发,基于渐进式国际化过程模型,Nadolska and Barkema (2007 JIBS)研究指出,跨国公司每年国际收购数量将会随着国际并购经验的增加而增 加;跨国公司海外收购经验和海外收购成功之间存在U 型关系;跨国公司每年收 购数量将会随着国内并购经验的增加而增加;跨国公司国内收购经验与海外收购 成功之间存在U 型关系;跨国公司每年海外收购数量将会随着国际合资企业经验 的增加而增加;国际合资企业经验与海外收购成功之间存在U 型关系。以上研究 表明,企业国际化行为经验将有助于企业海外经营取得成功,从将进一步推动企 业采取国际化战略,提高国际化水平。 知识点3:渐进扩张模式的现实意义 渐进扩张模式的基本思想源于1977 年Johanson and Vahlne (1977 JIBS) 提出的渐进过程模型 (以及乌普萨拉模型),虽然看似久远,但是其对于我们当 前企业国际化行为仍然具有重要的指导意义。特别地,在国别差异比较大的情况 下,以及在公司实力差别比较大的情况下,渐进扩张模式仍然是公司降低国际化 风险、提高国际化成效的重要扩张模式。特别地,对于中国企业而言,中国企业 国际化起步较晚,主要是在2001 年加入WTO 之后才有这较为快速的增长。由于 历史经验缺乏,中国企业在国际化进程中面临着更加严重的外来者劣势威胁 (liability of foreign),对于所投资东道国环境特别是经营规则还缺乏深入 认识,更谈不上能够主动去识别机会。在这种情况下,中国企业国际化面临诸多 劣势和风险,因此强化中国企业对于东道国市场的认识对于中国企业国际化而 言,意义十分重大。 第二节 企业国际化的快速扩张模式 知识点1:快速扩张模式的提出背景 自从Hymer (1960)提出垄断优势理论以来,学者们开始探索哪些因素将会 影响企业进行国际扩张。Kogut and Chang (1991 RES)研究认为,无形资产与 对外直接投资之间存在正相关关系。对外直接投资被认为是一种渐进发展过程, 这种观点认为前期投资将会影响到后续投资的性质和择机。Johanson and Wiedersheim-Paul (1975 JMS)、Johanson and Vahlne (1977 JIBS)和Davidson (1980 JIBS)等研究认为,企业国际化应该遵循渐进发展进程,从“心理距离” (psychic distance)较小的国家开始逐步进入到心

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