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联合关键重要度在工程进度风险管理中应用 　　摘要：本文针对工程项目在全寿命周期中的进度风险，运用故障树分析法建立了工程项目进度风险控制的故障树模型，通过定性和定量的分析方法，分析了影响工程项目进度拖延的最小割集，并且运用关键联合重要度算法计算出在工程项目中多个因素联合影响下的重要度系数，确定了影响项目进度的最大组合因素。对于项目进度控制计划的制定有一定的参考意义。 关键词：联合关键重要度；工程进度；风险管理 Abstract:This article in view of the engineering project schedule risk in the whole life cycle, and established fault tree model of engineering project schedule risk control by applying the fault tree analysis. Through the analysis of qualitative and quantitative methods, Analyzed the minimum cut set of influence project schedule delay, And use the key joint importance algorithm calculates the joint under the influence of multiple factors in engineering project of important degree coefficient. Determine the biggest factors which impact the project schedule. To the project schedule control plan has certain reference significance. 中图分类号：TU198 文献标识码：A 引言 目前，对于工程进度风险的研究，国内外都已经有不少成果。大部分研究是在核查表法和专家调查等方法的基础上上来确定风险因素，进行风险识别。之后采用计划模糊综合评价法、层次分析法（AHP）或者评审技术（PERT）等方法对风险发生的概率、所产生的严重程度、是否可控制以及控制程度这几个方面进行估计。最后采用合适的方法对估计的结果进行部分或者整体的风险评价，确定风险的大小和重要度，并且制定出相应的风险应对和控制的计划。工程进度风险分析是一个定性与定量想结合的问题，需要根据以往的案例、专家打分、以及对现有的项目的风险因素进行识别，最终产生定性定量的分析结果，并且制定出风险应对和控制的对策。 故障树简介 故障树分析（Fault Tree Analysis，FTA）是1961年由美国贝尔实验室发明的，它主要应用于分析大型复杂系统的安全性和风险评价。故障树分析通过定性和定量两种分析方法，对整个系统的可靠度和各组成部件的重要度进行分析研究。它是安全系统分析的主要方法之一。由于在工程进度风险管理中，导致进度产生厌恶的因素并非单一的客观因素，而是多种因素混合而成，在传统的应用故障树分析法来分析工程进度风险管理中各个因素的重要度时，都是对单一因素的重要度进行判断。本文拟用一种全新的故障树重要度分析方法来分析在工程进度风险管理中，两个因素同时产生作用时，对顶事件，也就是整个项目进度延误所产生的影响。 重要度算法 重要度计算是故障树分析方法中定量分析的主要工作，其目的是为了对各个部分进行重要度排序，确定可靠部件和不可靠部件。1969年Birnbaum首先提出了单一部件的概率重要度，公式如下： (1) 1993年，J.S.Hong和C.H.Lie在前人的基础上又提出了联合重要度算法，公式如下： （2） 但是，该方法有缺陷，它把重要度的值域从[0,1]拓展成了[-1.1]，使得计算结果无法有效判断部件对顶事件的影响程度，故通过改良，最终将联合重要度的公式定义如下： （3） 实例分析 4.1 建立故障树 首先应用故障树分析法建立某大型工程项目的进度控制故障树，确立“项目进度拖延”为顶事件。根据上文所提到项目全寿命周期进度控制的各个要素建立故障树如图1所示，表1为图1事件编码的含义以及通过以往工程项目及专家经验所确定各个底事件发生的概率： 表1 故障树事件编码表及底事件发生的概率 图1 项目进度控制风险故障树 故障树分析 定性分析 定性分析需要确定导致顶事件发生的最小割集，本文中采用Semanderes算法，也就是上行法由下而上