2013宝洁公司swot分析.ppt

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2013宝洁公司swot分析

宝洁公司 SWOT Analysis Chart STRENGTHS OPPORTUNITIES THREATS WEAKNESSES SWOT Analysis Chart STRENGTHS ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters S 1.坚持优越的品牌管理制度,创造独特品牌。 2.拥有强势的企业文化——PVP(宗旨、核心价值、原则) 3.独特的品牌营销策略:多品牌,多个性。在同一领域成功地推出多品牌,是宝洁在品牌营销中的一大特点。 4公司实力雄厚 SWOT Analysis Chart STRENGTHS ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters S 5.强大的营销专业能力。 6.建立有丰沛的世界性组织资源 7.运作模式:内外兼备立体化 。 宝洁将分销商定位为现代化的分销储运中心,组建由战略性客户组成的分销商网络,分销商除了具备规模、效率、专业服务和规范的特点之外,还需具有很强的融资能力,同时减少分销商的数量,为现有分销商的生意拓展提供了空间。 SWOT Analysis Chart STRENGTHS ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters S 8 技术研发 研发机构庞大,开放式创新,外部联发,技术投入大,拥有核心技术。 ? 9安全度高 宝洁公司卖的多是些日常消费品,有一个非常大的消费群体,可以说每个人都可以成为宝洁的消费者,而且此产品不受季节、气候环境等外来的因素影响,稳定性较高。 SWOT Analysis Chart WEAK ? Click on th text box to enter your informat ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate similar matters W 5、对顾客使用价值的理解不再独特。由于低端产品的和低端技术的行业属性,宝洁公司的品牌理念很快失去独特性。 6、短缺经济环境中发展壮大的团队 缺乏面临产品过剩时代的管理经验 对迅速演进的零售业态、媒体形态认识不够 习惯按西方营销理论,以五星级的方法经营二三成市场 7、多品牌战略的劣势。虽然可以满足市场需求,提高市场占有率,但是也会增加广告宣传费用,造成营销资源分散,对企业经营管理水平和人员素质要求比较高。而SK-2事件可以看出宝洁的危机管理制度还没有达到标准。 SWOT Analysis Chart WEAK ? Click on th text box to enter your informat ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information ? Remember, bullets should enumerate simila

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