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应对人际交往的原则 　　1．工作第一，无论出现什么情况，不能影响工作的有效开展； 　　2．认可反思，要首先认可尊重同事（朋友），然后从自身寻找原因； 　　3．积极沟通，要采用恰当的方式主动与同事沟通，争取取得同事的理解； 　　4. 善意假设，要相信同事（朋友）是有思想觉悟的、易于沟通的、善解人意的，这样可以降低试题的难度。 　　应对与领导相处的应把握的原则 　　1．尊重领导，每一个成功的领导人都有其成功的理由； 　　2．理解领导，看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的； 　　3．帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错； 　　4．适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点； 　　组织活动会议一般步骤 　　先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成： 　　1．制定工作方案：活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等； 　　2．对方案的论证，征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺； 　　3．按计划实施，人员分组分工，任务的分配等； 　　4．注意计划执行过程中各方关系的协调，三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正； 　　5．计划后的总结（对整个活动进行回