品牌与市场工作规划.pptVIP

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  • 2017-11-16 发布于浙江
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促销经验分享 成功的促销就是到位的执行——50% 1、明确分工(分组确立中心、职责清晰、配合密切) 2、明确目标(明确阶段目标和终极目标) 3、进度管控(目标完成进度反馈、人力物力调整、人气) 4、强化培训(扎实基础+话术、技巧提升) 5、现场管控(人力物力调配、应急方案制定、安保措施) 6、激励政策(激励员工斗志、使执行力到位) 7、业绩PK(制造团队竞争氛围、使促销达到最好效果) 8、后勤(子女接送,饮食安排,玩乐等) 以上内容 与诸位共勉 品牌中心 品牌中心 品牌中心 品牌中心 品牌中心 品牌中心 品牌中心 | ? 2011 Jomoo Jomoo Confidential 此报告仅供九牧集团内部使用。未经本集团书面许可,任何机构不得擅自传阅、转载、复制。 核准:   审核:   编制: 品牌与市场工作规划 2013,品牌在行动 品牌,无处不在 品牌,不是虚无缥缈、不是高高在上; 在外,品牌存在于与消费者的每一个接触点上; 在内,品牌凝聚了业务全价值链的价值; 品牌工作,就是全员工作,可以被管理,可以看到切实的行动与改变! 2013 新环境下的品牌战略主线 两个升级 一个核心 四个到位 以强化强势的“第一品牌”为核心工作目标 视觉形象全面升级 国际化形象升级 产品推广到位 终端形象到位 服务推

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