XX水利工程创优计划.docVIP

附件1 凤凰河综合治理工程质量创优领导小组 组 长：钟庆华 副组长：卞志友（建管处副处长）、周祥文（项目总监） 技术负责人：李太云（工程科科长）、 质量安全科科长：王 涛（质安科科长）、 成 员：张亮远（工程科工程师）、 苏志强（质安科工程师） 朱明星（施工1标项目经理）、 汪和平（施工2标项目经理）、 卞显军（施工3标项目经理）、 李永道（施工4标项目经理）、 杨金龙（施工5标项目经理）、 李有德（中水公司设代组负责人） 各标段专职质检员。 XX工程 质量创优规划 编制人：XX、XX 审核人： XXX 审批人： XXX XXXX工程建设管理处 2012年XX月XX日 XX工程 质量创优规划 总 则 一、指导思想 全面落实“确保优质工程 打造精品工程 争创大禹奖”目标，精雕细琢，打造精品工程；精打细算，降低工程造价；精细管理，创造一流业绩。 坚持以科学发展观为指导，全面贯彻水利部“以人为本，和谐发展”的建设新理念，坚持“科学决策、精心组织、规范管理、制度保障”的建设原则，深入理解，依靠科技进步，坚持技术标准，推行样板引路，强化现场管理，实现项目部创优目的。 二、编制目的 为了确保XX工程建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，提高社会效益，促进工程质量向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现全线创优，把XX建成优质工程、精品工程，特编制本规划。 三、适用范围 本规划适用于XX工程建设全过程。 第一章 组织保证措施 一、组织体系 XX工程成立以XX为组长的创优工作领导小组。全面指导、负责工程创优工作。 办公室设在安全质量部，负责日常管理工作。 创优工作领导小组职责 创优工作领导小组主要职责是：认真学习，全面宣传，严格执行建指要求文件，深入贯彻XX工程质量创优规划。按照《建设工程质量管理条例》确定的建设单位职责，认真贯彻国家和部有关政策和规定，制定全线指导性创优规划，对工程质量进行全过程、全方位的监督检查和管理，接受建指和工程质量监督部门的指导和监督。 二、组织保证措施 1、坚持以建设单位为核心，着力增强XX工程建设系统的整体性。 ⑴各项目部要认真落实建设单位的统一部署，统一制度，统一要求。按照创优目标，俯服从安排，增强工程建设系统整体性，发挥创优的整体合力。 ⑵ 全面落实主体责任，坚持以合同和制度为纽带，全面落实在安全、质量、环保、投资控制、工期控制、管理创优等各方面的责任，建立相应的责任制，形成全面协调的工作机制，保证管理意图和决策的落实。 ⑶ 项目部负责人，要按照各自职责对XX工程创优目标负责。 2、增强质量管理意识，强化全员创优观念，贯彻落实主体工程质量终身负责制。 ⑴ 认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》和《水利工程工程质量验收规范》，抓好各项基础管理工作和标准化管理。依法进行工程质量管理。 (2)根据建管处的指导性施工组织设计编写和推行好的工法，制定出一整套符合甚至高于现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准，实现管理的法制化、规范化、标准化、科学化和系统化。 (3)建立健全“企业保证、监理控制、政府监督、社会评价”的工程质量管理机制。 (4) 健全质量保证体系，从机构、人员和运作机制三方面形成完善的自控、互控、他控的质量控制网络，坚定走质量效益型发展道路。 (5) 认真推行全面质量管理，提高建设全员全过程全系统的工作质量，确保工程质量全面受控和提高。 (6) 依靠科学技术，降低成本，提高质量。针对一些技术难题，组织力量进行技术攻关。广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，因地制宜，改进、研制和推广一些可靠适用的施工设备。 3、成立了以XX为组长的创优工作领导小组和工作机构，负责创优工作。 4、发挥创优主体作用，用心规划，精心组织、齐心协力，实现创优目标。 ⑴ 增强项目部项目经理的质量意识和创优观念，建立健全主体工程质量终身负责制和创优组织机构，项目经理要下大力气，高起点、高标准，切实抓好创优工作的安排和落实。 ⑵ 推行各级创优责任制和主体工程质量终身负责制，把质量目标和责任层层分解，从严把关，抓好施工生产全过程全方位的质量控制和管理。各级领导和部门主管及技术骨干，都要选定一定规模和技术水平的工程作为自己的责任工点，并以行文、张榜、挂牌等形式予以公布，并一抓到底。 ⑶ 各施工单位及各类人员都要将具体责任落实到人头上，充分发挥全体参战员工参与创优活动的积极性和创造性。高起点、高标准、严于管理、真抓实干、重视细微、过程控制、奖惩分明、自始至终推动创优工作全面展开。 ⑷ 进行深入发动，层层教育，大力宣传凤凰河工程的工程质量总目标以及具体创优目标，使其落实到每个工点，每个班组，每一位参建员工。 5、提高勘测设计质量，抓好现场施工配合工作。 ⑴ 加强现场施工配合力度，加强各专业之间的协