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- 约9.15千字
- 约 24页
- 2017-11-18 发布于湖南
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“神农沼气”创业策划书
神农沼气技术服务公司
出版时间:
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电话号码:
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地 址:
国家城市:中国
邮政编码:
★保密须知★
本商业计划书属于商业机密,所有权属于神农沼气技术服务公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即确认,并遵守以下的规定:1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回2.在没有取得神农沼气技术服务公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人 3.应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
商业计划编号: 授方:
签字:
公司:
日期:
目 录
第一章 项目摘要 …………………………………………(3)
第二章 公司描述 …………………………………………(3)
★公司宗旨……………………………………………………(3)
★公司名称……………………………………………………(4)
★公司简介……………………………………………………(4)
第三章 发展战略 …………………………………………(4)
★初期战略……………………………………………………(4)
★中期战略……………………………………………………(5)
★长期战略……………………………………………………(5)
第四章 产品与服务?
★技术人员培训班及沼气技术咨询 ………………………(6)
★技术推广及设备代理,流程如下图所示 ………………(6)
★沼气技术综合利用 ………………………………………(6)
第五章 市场分析…………………………………………(6)
★市场描述 …………………………………………………(7)
★市场目标 …………………………………………………(8)
第六章 竞争分析与营销策略 ………………………(8)
★竞争分析 …………………………………………………(8)
★营销策略 …………………………………………………(9)
第七章 投资分析…………………………………………(9)
★股本结构与规模 …………………………………………(9)
★资金来源与运用…………………………………………(10)
★投资收益与风险分析 …………………………………(11)
★投资回收期………………………………………………(12)
第八章 财务计划 ………………………………………(12)
★资金需求…………………………………………………(12)
★利润分析…………………………………………………(13)
第九章 管理体系 ………………………………………(13)
★公司性质…………………………………………………(13)
★组织形式…………………………………………………(13)
★创新机制…………………………………………………(14)
★行业关系…………………………………………………(14)
第十章 风险资本的退出 ……………………………(14)
★撤出方式…………………………………………………(14)
★撤出时间 ………………………………………………(15)
第十一 附录 ………………………………………………(16)
★附表1:主营业务预计收入……………………………(16)
★附表2:沼气综合利用项目方向………………………(16)
★附表3:资产负债表……………………………………(17)
★附表4:市场容量估算…………………………………(17)
★附表5:投资估算与计划表……………………………(17)
★附表6:沼气技术综合利用示意………………………(18)
第一章 项目摘要公司描述●在推广区内设立物业服务站,开办沼气技术人员培训班,扩大农村沼气技术人员队伍。
●用各种方式和渠道向农民宣传讲解沼气应用的基本知识,提高农民朋友对沼气池项目的经济、生态和社会效应的认识,从而调动农民朋友建池、用池的积极性。
●在沼气应用的适宜地区选定若干沼气工程示范项目,提高公司的知名度,树立公司良好形象。
第二年:运营阶段
●通过公司积极的自我营销取得项目定单,公司转入正式运营阶段,逐步收回成本。
●保证每一项建设任务的质量,进一步提升品牌知名度,增加无形资产。使“神农”成为农村家喻户晓的品牌。
●建立客户走访制度,定期为他们提供上门服务;建立相关制度,真正做到满足客户的需求,做到让客户称心满意。
二、中期战略:
●公司在占领某地区市场之后,业务范围将以该地区为中心向周边地区辐射。
●逐步增加承接的项目定单数量,以进一步收回投资成本,为公司下一步的发展提供财力支持。
●完善和健全服务网络,做好“三包”服务
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