业务保安职责考核办法.docVIP

云达狮凤安[2010]5号 狮凤山铜矿业务保安职责考核办法 矿机关各部室： 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《狮凤山铜矿各部门安全生产责任制》，进一步强化机关各部室业务保安工作，充分发挥以总工程师为首的技术业务保安体系作用，把以技术管理为依托的安全管理体系落到实处，推进安全标准化建设，提高综合安全管理实力，健全完善安全生产管理长效机制，实现本质安全化管理目标。现将《狮凤山铜矿机关业务保安职责考核办法》(以下简称《办法》)印发给你们，请认真组织学习《办法》，贯彻落实好《办法》中的考核要求。 本办法自2010年1月1日起执行。 一、制定考核办法的目的、意义： 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》，进一步强化矿机关各部室业务保安工作，充分发挥以总工程师为首的技术业务保安体系作用，推进现代安全文化建设，提高综合安全管理实力，健全完善安全生产管理长效机制，实现本质安全生产目标，特制定《狮凤山铜矿业务保安职责考核办法》。 二、考核依据： 本办法以《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》、各部室业务保安考核表为依据，以各部室业务保安职责为标准，定期（每季）对各部室及其负责人履职情况进行检查考核。 三、考核领导小组： 为使考核工作得以顺利开展，矿决定成立业务保安职责考核领导小组，下设考核办公室，负责日常考核工作。 组 长：矿长 副组长：生产副矿长 成 员：党委书记、总工程师、设备能源副矿长、工会主席、经营副矿长、工程测绘部主任、生产技术部主任、安全生产部主任、工程管理部主任、财务部主任、矿产资源部主任、党群工作部主任、保卫部主任、人力资源部主任。 考核办公室： 主 任：安全生产部主任 副主任：生产技术部主任 成 员： 郭 苗、杨树荣、陈雷、王家才、欧高敏、杨文仙。 考核办公室设在矿安全生产部。 工作职责：考核领导小组及办公室负责业务保安职责履职情况的检查、监督和考核，全面落实业务保安工作的制度化、规范化建设，落实《狮凤山铜矿各部室安全生产责任制》。 四、考核办法： 由考核办公室根据业务部室业务保安职责制定检查考评表，定期进行考评打分。考核结果报考核领导小组审定后作为矿各业务部室季度安全奖励和内部预算化考核的依据。 1、考核范围：狮凤山铜矿各业务部门管理人员及其负责人； 2、考核周期：每月单独考核一次；每季度综合考核一次。 3、考核表提交时间：本月25日以前； 4、考核方式：由考核办公室组织定期和不定期的现场检查或业务检查的情况作依据，参照考核表逐项打分，考核表交领导小组审核，组长签字，由财务部兑现。 5、考核实行100分制，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。 96分以上（含96分）为优秀； 80—95分（不含80分）为合格； 80分（含80分）以下为不合格。 五、奖惩规定： 1、考评结果为优秀的部室，管理人员给予每人每季100.00元的奖励； 2、考评结果为合格的部室，不给予嘉奖。 3、考评结果为不合格的部室，按优秀等级奖励的金额给予罚款, 由安全生产部出具罚款证明,在年中(终)结算时扣除。 4、每次考核的累计分数作为年度内部预算化考核、评比的依据，作为对部室领导绩效考核、考评的一个重要依据。 5、年度累计分数第一名部室给予部室领导1000.00元的奖励；年度累计分数最后一名扣部室领导1000.00元罚款。 六、本《办法》解释权属矿安全生产委员会。 附表：业务保安职责考评表 二0一0年二月二十日 主题词： 业务保安 职责 考核 办法 抄送：矿领导 云南达亚有色金属有限公司狮凤山铜矿 2010年2月20日印发 附表： 业务保安职责考评表（之1） 考评对象：安全生产部 组长： 总分： 序号 检查考评内容 考评情况 扣分 实得分 1 根据有关安全、环保的法律法规、行业规范标准，建立、健全、完善矿对应的安全生产、环境保护管理规章制度和办法。少一项扣2分。 2 1、负责专业技术部门和本部门提出的安全技术措施的监督落实；不能及时落实一项扣2分，其它专业人员给予监督或提醒还未能落实的一项扣3分。 2、到现场进行安全监督检查，查出隐患及时督促整改；每发生检查不到位，矿提出的重点危险源点和重点工程值班人员必须每天到现场检查安全、进度、质量情况，并详细记录；未做到一个点次扣2分； 3、及时协调处理上述工程存在的安全、进度、质量问题，当班出现的问题要尽最大努力当班处理，当班不能处理的当班人员要监督在两天内处理完成。 3 1、检查由各专业技术部门提出的各个作业点的安全措施的落实情况； 2、未落实的安全措施必须监督实施，现场需及时做出修改方案的及时果断地变