中茵翰城广场销售代理公司-百达行合同修改版20140217.docVIP

“中茵·翰城广场” 项目服务合同 甲方(委托方)： 淮安中茵置业有限公司 乙方(受托方)： 北京市百达行房地产经纪有限责任公司 地址： 淮安市经济开发区天津路33号甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方“中茵·翰城广场”项目（以下称本项目），委托乙方提供项目销售代理服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。 第一条：定义（本合同的用语TTT除TTT另有约定外，应具有本条款所赋予的涵义） 1.1.平均底价：销售代理房屋的每平米最低平均单价。 1.2 单套底价：以平均底价为平均价制定的每套代理房屋的每平米最低销售单价，即一房一价底价。 1.3 单套底价总价：单套底价乘以单套合同面积。 1.4 合同单价：预售/出售房屋合同约定的房屋单价。 1.5 单套销售总价：合同单价乘以单套合同面积。 1.6 按揭银行：能提供项目按揭贷款的商业银行。 1.7 认购总销金额：所有完成认购（以购房客户签订本案认购协议书为准）房屋的销售总价之和。 第二条：委托项目概况及合同标的 2.1 项目名称： “中茵·翰城广场”一期（未售房源）、二期项目，项目性质为 商业、住宅，具体以政府核准名为准。甲乙双方同意项目推广名称和实际名称的改变不影响TTT本合同TTT的履行。 2.2 项目地址： “中茵·翰城广场”项目位于淮安高教园区天津路33号甲方不得委托第三方销售，亦不能在本合同履行完毕之前对乙方的委托因乙方违约依本合同约定解除本合同外。在代理期限内，甲方委托第三方销售的房屋，视乙方销售。 借鉴案例开发背景 借鉴案例采取措施 SWOT分析 优势分析 劣势分析 机会分析 威胁分析 SXC模型研究 前提及限制研究 总体目标研究 核心问题研究 战略分解 项目执行策略建议 6、项目整体定位 客户定位 客户定位前提分析 核心客户分析 重要客户分析 泛客户分析 客户关注点分析 客户需求分析 客户演变规律分析 战略及形象定位 现实境况 拥有优势 市场定位 核心理念 发展愿景 档次定位 项目形象定位 产品定位 主力户型定位 户型面积定位 户型偏好定位 户型配比建议 7、整体规划与分期构思 整体规划构思 项目资源分析 市场竞争分析 可实现目标分析 整体规划意向构思 物业排布原则 分期策略 分期原则 开发战略 8、物业发展建议 发展策略 城市化氛围体系 整体功能分布建议 建筑立面风格建议 建筑立面设计建议 商业业态及组合分布 分区域功能设计建议 景观系统建议 景观设计原则建议 空间围合建议 绿化系统建议 物业管理服务建议智能化建议 节能环保建议 项目物业管理服务建议新材料、新技术的应用 核心展示区内容建议及演绎 二、整合行销传播策略 1、项目营销目标 2、目标受众定位及特性 （1）营销环境分析 （2）竞争对手分析 （3）目标客户群分析 3、项目价值提炼（卖点/利益点） 4、项目核心概念 5、项目价值体系模型 6、阶段性传播策略 （1）蓄水期广告策略及执行方案（包括公司企业形象宣传策略及执行方案） （2）开盘期及强销期广告策略及执行方案 （3）促销期广告策略及执行方案 （4）尾盘期广告策略及执行方案 （5）推广费用分配及预算 7、公共关系策略 8、SP活动策略 二、整合行销传播策略执行 1、工作计划及广告预算表 2、媒介策略 （1）媒体组合策略 （2）媒体选择与媒体发布频率 （3）媒体版面创意及选择 3、VI视觉体系设计 核心部分 （1）LOGO ☆标志及标准形态规范 ☆标志标准制图规范 ☆标志标准色彩数值规范 （2）名称标准字体 ☆名称中文标准字体标准形态规范 ☆名称中文标准字体标准制图规范 ☆名称英文标准字体标准形态规范 ☆名称英文标准字体标准制图规范 （3）标准色彩 ☆标准色彩数值设定 ☆辅助色彩数值设定 应用部分： ☆名片 ☆水杯 ☆信封 ☆信纸 ☆手提袋 ☆背景墙 ☆公文纸 ☆访客卡 ☆贵宾卡 ☆销售合约书、资料夹、档案袋 ☆销售部台面名牌 ☆工作卡 ☆工牌 ☆礼品 4、平面销售道具设计 ☆户型图 ☆折页 ☆海报 ☆DM直投 ☆产品手册 ☆生活手册 ☆客户通讯 ☆楼书 ☆请柬等 5、现场包装系统设计 ☆道路引导指示牌 ☆入口立牌 ☆门牌指示 ☆灯箱 ☆道旗 ☆围档 ☆接待台 ☆活动/售楼处现场背景板（墙） ☆挂旗 ☆展板 ☆灯箱 ☆看房通道 ☆户型说明牌 ☆停车场标识 ☆VCD盘面及外包装等 6、活动/展会辅助设计 ☆背景板 ☆签名处 ☆条幅 ☆易拉宝 ☆停车证 ☆展架 ☆挂旗 ☆请柬等 7、项目的报纸/杂志/户外广告创意、设计 8、广播稿创意方案 9、电视广告的脚本创意方案 10、软性文章撰写 11、项目网站