华建天恒大学生内部竞聘上岗办法.docxVIP

天津华建天恒传动有限责任公司大学生内部竞聘上岗管理办法华建天恒司字〔2014〕02号第一条 目的为了促进公司大学毕业生入职员工入岗优化配置，创造有利于人才脱颖而出和人尽其才的良好环境，特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司应届本硕大学毕业生及生产一线本科及以上符合竞聘标准的员工。第三条 基本原则1.公开原则从竞聘人员申请、资格审查到综合考核、结果公示，全过程坚持公开透明，接受公司全体员工的监督。2.竞争原则通过自荐、推荐的资格评定、综合考核、绩效评价、竞聘答辩等多维度竞争方法，选聘岗位人员。3.择优原则通过多维度考核，在所有参与竞聘上岗的员工范围内好中选优，实现人岗匹配。第四条 竞聘上岗组织1.人力资源部负责内部竞聘的组织实施工作，并成立考评小组，由各竞聘岗位部门主管副总经理、竞聘岗位部门负责人及人力资源部人员组成。2.竞聘结果：将在考评结束后公示竞聘结果，一周内接受员工的监督。?3.竞聘组织3.1竞聘上岗分为两种：转正竞聘上岗与晋升竞聘上岗。3.2转正竞聘上岗。公司根据各部门人力资源需求情况及员工个人发展情况，在入职6个月内，人力资源部统计各部门人力资源岗位需求情况，为新入职员工提供转正竞聘上岗机会。主要考察内容：考核新员工入职培训、轮岗培训、资格评定、工作作风评价、转正竞聘上岗考评等。如员工未能成功竞聘上岗，人力资源部原则上在新员工入职的第9-12个月内，为未能竞聘成功的新员工再提供1-2次转正竞聘上岗机会。3.3晋升竞聘上岗。为考虑员工快速发展与人尽其才，人力资源部依据公司发展战略与各部门人力资源需求状况，为第一次转正竞聘上岗中评价为优秀的员工在入职9至12个月内提供更高级别岗位晋升竞聘上岗机会。主要考察内容：资格评定、工作绩效、培训与导师评价、作风与精神评价、晋升竞聘上岗考评等。以上发布的竞聘岗位同样适用于生产一线符合岗位任职资格标准的员工。?第五条 转正竞聘上岗流程1.确定竞聘岗位。人力资源部确定竞聘岗位及任职资格要求。2.发布内部招聘公告。人力资源部根据招聘岗位职位说明书，拟订内部招聘公告，经相关领导核准后公开向公司内部发布。3.员工报名。符合岗位任职资格标准的员工，均有资格向人力资源部报名申请。员工所提交申请资料包括：岗位竞聘申请表（附件一）。4.资格审查。人力资源部依据各竞聘岗位任职资格标准及入职培训成绩等标准，对报名人员进行初步资格审查。与岗位任职要求不匹配者或入职培训成绩不合格者，无申请竞聘上岗资格。5.组织竞聘上岗考核评价。人力资源部依据员工报名情况，组织评委小组成员实施转正竞聘上岗考评，涉及情景专业能力评定及竞聘答辩两项内容。6.结果汇总。人力资源部根据竞聘成绩，拟订录用人员名单及其岗位薪资标准，由考评委员会合议确定。7.聘用。人力资源部通知录用，员工在规定时间内到新部门报到。第六条 晋升竞聘上岗流程1.确定竞聘岗位。人力资源部确定竞聘岗位及任职资格要求。2.发布内部招聘公告。人力资源部根据招聘岗位职位说明书，拟订内部招聘公告，经相关领导核准后公开向公司内部发布。3.员工报名。符合岗位任职资格标准的员工，均有资格向人力资源部报名申请。员工所提交申请资料包括：岗位竞聘申请表（附件一）。4.资格审查。人力资源部依据各竞聘岗位任职资格标准对报名人员进行资格审查。5.组织竞聘上岗考核评价。人力资源部依据员工竞聘上岗报名情况，组织评委小组成员实施晋升竞聘上岗考评，涉及情景专业能力评定及竞聘答辩两项内容。6.结果汇总。人力资源部根据竞聘成绩拟订录用人员名单及其岗位薪资标准，由考评委员会合议确定后交总经理审批。7.公示。录用人员名单在公司内部进行为期一周的公示。公示期间若无异议，由人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。8.聘用。人力资源部通知录用，员工在规定时间内到新部门报到。第七条 竞聘上岗考核指标及薪资福利1.转正竞聘上岗考核指标人力资源部基于新员工的学历、专业、培训、实习等方面进行资格评定，考察其是否与岗位任职资格要求所匹配。1.1入职培训考察新员工参加入职培训理论考试的平均成绩及排名、军训成绩、日常考察中的加分及扣分情况。1.2轮岗培训考察新员工在轮岗实习期间工作目标完成度、学习目标完成度、改善提案情况。1.3工作作风评价考察新员工的遵章守纪、客户意识、团队作风、敬业精神等情况。1.4转正竞聘考评以情景模拟与答辩方式考察新员工专业知识、专业技能、职业素养等是否达到转正竞聘岗位的任职资格要求。1.5资格要求新员工在入职培训、轮岗培训、工作作风评价竞聘考评中须达到合格及以上，才具备转正竞聘上岗资格。2.晋升竞聘上岗考核指标人力资源部基于员工的培训成绩、实习成绩、专业能力、工作绩效等方面进行资格评定，考察其是否与更高级别岗位的任职资格要求所匹配。2.1工作绩效考察员工的重点工作完成情况（季度工作目