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目 录 市场分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 （1）企业背景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1 （2）各大品牌对比. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 （3）安踏市场占有率 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .2 （4）产品销售量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 （5）分布状况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 二、财务分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 （1）入场费成本预算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 （2）场地租金 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 （3）账款回收期 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 （4）单品费、条码费、配送费、年终返拥金、年节赞助费. . . . . . . . . . . .5 三、销售分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 （1）优势 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 （2）弱势 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 （3）机会 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 （4）威胁 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 天虹商场谈判策划书 市场分析（通过市场调研，以突出此次谈判的重要性，谈判成功将得到重大的收益） （一）企业背景 安踏体育用品有限公司 (港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在福建泉州市晋江，主席为丁世忠先生。安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司， 由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。中国运动品牌市场占有率分析 上图国产品牌安踏、李宁、匹克、鸿星尔克、361°占据市场销量前五名。从市场份额来说，耐克、安踏、阿迪达斯、李宁和匹克五大品牌占据了市场的43.3%，其余的市场被2 00多个品牌分摊。北京市(135) 上海市(196) 广州市(113)