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北京*****科技有限公司 （市场营销战略发展方案） 纲要 营销战略经营 （一）：组织架构建立 1、组织架构定位 2、组织架构设定 3、组织架构推进 4、组织架构保障 （二）：薪酬体系建立 1、基本薪酬体系建立 2、短期激励体系建立 3、长期激励体系建立 4、股权激励体系建立 （三）：战略目标制定 1、目标制定环境分析 2、目标制定方法分析 3、目标制定量化分析 4、目标制定措施分析 （四）：营销战略模式 1、一对一传统营销（个人） 2、一对多组织营销（省域） 3、一对广招商营销（全国） 4、大营销战略模式 营销战略管理（可控） 营销制度建设 营销团队建设 营销中心创新文化建设 营销服务体系建设 一、营销战略经营（可行性） （一）：组织架构建立 1、组织架构定位： 环境：组织架构必须随着公司的发展战略而作出发展性的定位； 目的：体现以人为本，公司方能快速引进能人、高人、强人，完成目标； 意义：体现以人为本，公司才能高效用好能人、高人、强人，超越目标； 结果：体现以人为本，公司才能极力留住能人、高人、强人，翻番目标。 团队建设阶段 时间