某公司直营店经营管理方案.docVIP

某公司公司直营店经营管理方案 直营店是推广品牌、形象，适应新时期市场战略的最佳选择，公司直营店更进一步起到宣传、树立形象、减少库存、确保企业利润的作用；在逐步增加直营店的过程中经营与服务也应该不断完善。货品及时入帐销帐根据公司要求陈列货品、干净整齐、无空位 售出的货品及时补充上架 （4）定期（每月）进行自我货品盘点与配合公司定期盘点对帐做到帐目清楚，收入、支出相吻合，注意钱款真伪，若有失误自己负责公司本着为每一位有能力且愿意施展自己才华的人员提供机会与空间 1.工作要点 （1）根据直营店销售报表做好市场分析准确掌握库存情况，做好货品调配 （2）了解最新状况及不同品牌同类产品的销售情况 （3）提高自身业务素质，塑造品牌良好形象，推广产品，提高企业知名度 2、各项工作原则及程序 原则：保障货源的的充足 程序：由仓库将配好货品装箱由司机发往各店，一式三联，财务一联、一联、店一联；需有仓库签名、送货人签名和店内接收人签名方可有效；程序：根据销售单填写报表（一式两份）根据发货单、每报表统计每月销售情况做到准确无误，计算每款进、销、存数量及金额；根据每日统计每销售情况，做好店畅、滞款排行分析； 将销售单的第三联装订与销售报表并填写盘点明细表 顾客退换货 原则：必须持有购买货品所在地的销售凭单，并在规定时间内（一个星期） 未经，不影响下次销售可退换经检验存属质量问题可退换 退换货差价金额少补