案场管理规章制度 售楼部管理规章制度 销售中心管理规章制度 案场营销策划方案.docVIP

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  • 2017-11-17 发布于湖南
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案场管理规章制度 售楼部管理规章制度 销售中心管理规章制度 案场营销策划方案.doc

案场管理规章制度 售楼部管理规章制度 销售中心管理规章制度 案场营销策划方案

文档分类: 「LHDC」 文档: XXXX(项目名) - 001 共 13页 版 本: V1.0 密 级: ■仅供内部使用 □可对外发布 2011 XXX项目 案场管理规章制度 制订日期: 二0一一年七月二十六日 文档控制 编制/修订 日期 作者 版本 更改内容 2011-7-26 V1.0 创建文件 审核 日期 职称 姓名 版本 V1.0 批准 日期 职称 姓名 版本 V1.0 XXXX房地产营销策划有限公司 案场营销策划方案 人员结构 人员设置 营销经理(项目经理)一名,由总公司派遣 营销主管一名,由总公司派遣 按揭员一名,由总公司负责招聘 财务一名,由开发商派遣 置业顾问5名,由营销主管负责招聘 企划部一名,由总公司派遣 二、 岗位说明 ● 营销经理(项目经理)岗位职责 1、负责于开发商衔接相关营销工作 2、负责与营销主管传达工作任务 3、负责与总公司衔接相关管理工作 4、负责对销售楼盘的定价及折扣,作出最后定位。 ● 营销主管岗位职责 1、负责销售管理工作,建立健全销售及案场有关制度、流程、并贯彻落实。 2、负责置业顾问的相关培训工作(专业知识培训、礼节礼仪培训、接待事项培训、日常工作开展培训、销售技巧培训

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