人才使用机制情况调研报告.docVIP

人才?使用?机制?情况?调研?汇报? ? 按?照市?委的?要求?，在?学习?实践?科学?发展?观活?动中?，本?人围?绕全?市人?才使?用机?制的?情况?进行?了调?查，?对进?一步?创新?完善?人才?使用?机制?进行?了一?些思?考。?现将?有关?调研?情况?报告?如下?。 ? ? 近?几年?来，?我市?围绕?人才?队伍?建设?特别?是高?层次?人才?的引?进和?培养?，出?台了?一系?列新?的政?策措?施，?促进?了人?才队?伍数?量和?结构?的优?化，?为人?才创?新创?业提?供了?良好?政策?环境?。人?才工?作包?括人?才的?引进?、培?养和?使用?三个?基本?环节?，引?进和?培养?是手?段，?使用?才是?目的?。从?我市?人才?工作?总体?情况?看，?目前?在人?才使?用方?面还?存在?一些?薄弱?环节?，“?重引?进、?轻使?用”?的现?象比?较明?显。?主要?表现?为三?点：?一是?作为?人才?工作?主体?的企?业人?才使?用观?念尚?显滞?后，?特别?是人?才激?励机?制不?健全?。目?前在?一些?企业?中，?市政?府制?定的?人才?政策?和激?励机?制还?没有?得到?全面?落实?。究?其原?因，?主要?是人?才使?用观?念尚?比较?滞后?。有?些企?业经?营者?选才?用才?求全?责备?，搞?论资?排辈?，致?使人?才使?用上?或学?非所?用，?或用?非所?