EVA培训.ppt

EVA与企业价值管理;培训目标;课程安排;第一部分 为什么要实施EVA？;;EVA的计算公式;EVA衡量什么？;如何计算投入资本？;如何计算加权平均资金成本率?;; ;权益资本是一种利息更高的负债！;EVA为衡量企业绩效提供了一个准绳;股东财富（MVA）来源于EVA增长;EVA站在股东的角度评价管理层的业绩;为什么要实施EVA？;2010年 央企将全面开展EVA考核;“EVA…同每股盈利，净资产收益率和自由现金流等传统评价指标相比，更准确地反映了经济现实。 - 高盛 ;高盛使用EVA;;国内第一批“吃螃蟹”的企业;小结：;第二部分 EVA的计算与分解;EVA的计算过程;EVA的调整事项;如何提高EVA？;小结：;第三部分 EVA的“含金量”分析;EBITDA是企业的现金池;企业支付 压力最大;营运资金变化分析;风险可控时，营运资金越小越好;营运资金同为5000万元，效率越高越好;EBITDA衡量一个企业赚取现金的能力 （现金池 - 最