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案例借鉴 — 万象城 深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的城市综合体项目 案例借鉴——万象城 开发背景 2003年深圳经济持续快速增长；经济运行质量不断提高，经济 发展的可持续性与协调性增强；城镇居民生活水平和质量进一 步提高；移民文化与人口以及所携带的资金、技术、信息，为 城市产生巨大的聚积效应；产业发展将实现三次产业协调发展 ¶城市背景 和全面升级；以及顺应了深圳城市价值发展的需要。 本项目位于深圳目前最高档次的商务圈层：蔡屋围金融中心区 内，是深圳高档国际化商务中心，城市地位显赫，是市场的价 值点所在。周边商业贸易．金融证券．商务办公．宾馆酒店等 商务资源十分丰富，商务气息浓郁。是目前深圳市高档商务集 ¶地段优势 约中心。 本区域主要是自发形成的核心，城市业态缺乏规划布局，不尽 合理，使得区域在城市硬件上与其所在城市价值链上所扮演的 角色存在较大的差距，导致城区的价值聚合度有限 。硬件的制 ¶旧城制约 约，导致缺乏高档城市精华价值点。 区域成熟后发展受限，需要一个新的亮点来激发活力；区域内 ¶发展使命 缺乏一个大型商业来统领区域的商业形象。 案例借鉴——万象城 基本概况 商业：酒店：办公：居住=5 ：2 ：1：2 华润中心是以大型购物中心为核心，集商业、办公、居住、酒店等诸多功能于一体的综 合体项目。 地理位置：深圳罗湖区宝安南路 华润大厦－ 总投资：40亿港币 写字楼 总占地面积：约8万㎡ 总建筑面积：约55万㎡；其中一期25 万㎡，二期30万㎡ 万象城－ 地王 商业面积：25.8万㎡ 2期 （中原代理）： 购物中心 办公面积：4.2万㎡ 幸福里－住宅、君 悦酒店、商业街 住宅面积： 11万㎡ 酒店及共建面积： 14万㎡ 一期开发时间：2002.10-2004.12 二期开发时间：2006年-2008年 设计车位2988个 由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计 案例借鉴——万象城 开发模式 首期—— 已于 2004 年 12 月竣工开业 地理位置：金融商业核心区，人流、 超大规模室内购物及娱乐中心 “ 万象城 ” 信息流、资金流中心； 国际标准 5A 甲级写字楼 “ 华润大厦 ” 交通枢纽：深南大道、滨河大道、地 铁 1号线（大剧院站）地下通道直通； 区域成熟后发展受限，需要一个新的 二期——2007年6月已基本完成地下工程 亮点来激发活力；区域内缺乏一个大 五星级商务大酒店 “君悦酒店” 型商业来统领区域的商业形