基于委托代理关系的软件企业经营者精神激励.pdfVIP

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  • 2018-05-09 发布于福建
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基于委托代理关系的软件企业经营者精神激励.pdf

第32卷 第4期 武汉理工大学学报 ·信 息与管理工程版 Vo1.32No.4 2010年8月 JOURNALOFWUT(INFORMATION&MANAGEMENTENGINEERING) Aug.2010 文章编号:1007—144X(2010)04—0680—40 文献标志码:A 基于委托代理关系的软件企业经营者精神激励 付文锋 ,张金隆 ,李顺国 (1.华中科技大学 管理学院,湖北 武汉430074;2.武汉理工大学土木工程与建筑学院,湖北 武汉 430070) 摘 要:分析了软件企业经营者的自身特点,以及对委托代理关系中的经营者一方进行精神激励的现实意义, 针对这些特点提出了对基于委托代理关系的软件企业经营者进行精神激励的理论 ,并阐述了具体实现方法。 关键词:委托代理;精神激励;软件企业 中图分类号:F127.1 DOI:10.3963/j.issn.1007—144X.2010.04.042 近年来,随着经济全球化、信息化的纵深发 1 软件企业经营者精神激励的方式选择 展,企业,尤其是处在信息化浪潮前沿的软件企业 间的竞争 日趋激烈,这在客观上迫切需要一大批 心理学家马斯洛把人的需求划分为 5个层 具有特殊才能的优秀经营者高瞻远瞩、趋利避害, 次,虽然激励 的过程一样 ,但每个层次需求对应的 从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 激励内容各不相同。人不仅有物质生理、安全需 当前,几乎所有的现代软件企业都已实现了所有 求的需要,而且还有精神的追求。因此合理的激 权与经营权的分离,因此经营者和业主之问是典 励方法也应包括物质激励及精神激励 ,管理者应 型的委托代理关系,对于这种关系,经营者能否胜 该把二者有机结合起来,使其共同对调动员工的 积极性起作用。物质激励与精神激励作为激励的 任角色、能否为实现企业所有者的目标努力工作, 两种类型,是相辅相成、缺一不可的 。 一 方面取决于经营者 自身素质、事业心和努力程 软件行业是随着信息技术而迅速发展起来的 度,另一方面则取决于所有者能否运用恰当的手 一 个新兴产业 ,这个产业有其鲜明的特点,例如高 段激励经营者行为。因此,对经营者进行有效激 风险、高回报、更新快等。由于这些特点的存在, 励是建立现代企业制度的关键之一 ¨J。 使得软件企业的经营者也往往具有一些不同于传 虽然近年来,学术界对企业经营者激励的研 统企业经营者的特点。首先,软件企业是以技术 究已有一些成果,但是这些成果一方面还不能对 的发展为根本,经营者要懂得 IT技术,并能驾驭 具有鲜明特点的软件行业的经营者行为做出科学 掌握相关技术的员工。其次,与传统产业中的知 的解释,另一方面当前的研究过多地停留在物质 识以叠加的方式积累不同,软件业 的知识是 以一 激励上。在软件行业里,员工,特别是高层员工的 种取代和颠覆型的方式进行的,因此软件企业对 薪酬已经非常可观,吸引他们的更多是行业、公司

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