河南平顶山碧桂园开盘前营销策略汇报2015.09.22.pptVIP

四、项目营销策略及费用预算 1、项目核心卖点分析 2、项目定位 3、项目策略铺排 项目核心卖点梳理 国家一级资质物业服务 随着生活水平的提高，平顶山市市场客户对楼盘物业服务的关注度越来越强，小区的物业水平已经开始影响客户置业的决策； 七重立体景观园林打造 项目周边乃至平顶山市区环境、市容较差，市场客户对社区良好的园林景观愈发追求（恒大开盘当天销售为3亿元，凭借其示范区的打造，取得了良好的市场口碑，后期月销售达150-200套）。 稀缺多层花园洋房产品 精装高层产品 主要竞争对手为恒大名都精装高层（户型较差）及银基誉府多层产品（价格偏高，且首层为前后花园，我司为三面花园）。 精装旗舰类产品 一级资质物业服务 至美景观园林 平顶山碧桂园核心价值体系 项目定位 创作策略：放大项目核心价值“精装旗舰类产品、至美园林景观、一级资质物业服务”的推广，区隔区域其他竞争项目； 推广策略：渠道期拓客及客户渗透期，少量运用线上及线下媒体资源，利用自媒体资源及洽谈媒体电商资源，输出集团品牌及项目节点信息，开盘前一个月线上线下集中式投放，对示范区开放及项目节点信息最大化释放； 总策略：渠道期拓客及客户渗透期在核心商圈，丹尼斯、九头崖等人流密集区设置三级展点，以三级展点为中心，在周边设置候车亭广告、停车场广告等，有效辐射周边人群；以平煤神马集团及下属子公司，平高集团等大型企业开展渠道拓客，找寻金