中国大唐集团公司工程建设管理目录.doc

中国大唐集团公司工程建设管理目录 1.中国大唐集团公司工程项目管理目标考核办法(大唐集团制〔2005〕21号) 2.中国大唐集团公司工程合同管理办法（大唐集团制〔2005〕77号） 3.中国大唐集团公司工程进度管理办法（大唐集团制〔2005〕17号） 4.中国大唐集团公司建设项目经济活动分析实施办法（大唐集团制〔2005〕15号） 5.中国大唐集团公司基建项目前期费用财务管理办法（大唐集团制〔2005〕126号） 6.中国大唐集团公司基本建设项目前期工作管理办法（大唐集团制〔2005〕18号） 7.中国大唐集团公司工程项目发电设备催交管理办法[2005]99号 8.中国大唐集团公司工程项目发电设备招标代理管理办法[2005]79号 9.中国大唐集团公司建设项目竣工决算审计办法（大唐集团制〔2005〕19号） 10.中国大唐集团公司预算管理办法（大唐集团制〔2005〕128号） 11.中国大唐集团公司招标监督管理办法(含廉政协议)（大唐集团制〔2005〕28号） 12.中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考核管理办法（试行） 13. 中国大唐集团公司工程信息管理办法[2005]97号 14. 中国大唐集团公司工程造价管理办法[2005]85号 15. 中国大唐集团公司工程质量管理办法[2005]92号 16. 中国大唐集团公司工程设备材料管理办法[2005]66号 17. 中国大唐集团公司工程设计审查管理办法(大唐集团制〔2005〕16号) 18. 中国大唐集团公司基建期生产准备管理办法 19. 中国大唐集团公司发电设备监理管理办法[2005]67号 20. 中国大唐集团公司工程招标管理办法（大唐集团制〔2005〕20号） 21. 中国大唐集团公司火电工程监理招标程序及招标文件范本 22. 中国大唐集团公司火电工程设备招标程序及招标文件范本 23. 中国大唐集团公司火电工程设计招标程序及设计招标范本 24. 中国大唐集团公司火电工程施工招标程序及施工招标范本 25. 中国大唐集团公司火电工程启动验收管理办法（大唐集团制[2005]73号文发布） 26. 中国大唐集团公司火电机组达标投产考核管理办法（大唐集团制[2005]73号文发布） 27. 中国大唐集团公司火力发电工程设计及设备进口范围指导意见（大唐集团制〔2005〕69号） 28. 中国大唐集团公司火电工程建设质量控制要点（工火〔2005〕28号） 29. 中国大唐集团公司火电工程施工图预算编制管理办法（大唐集团制〔2005〕105号） 30. 中国大唐集团公司火电工程执行概算实施办法（大唐集团制〔2005〕78号） 31. 中国大唐集团公司火电建设项目主机、主要辅机设备订货指导意见（试行） 32. 中国大唐集团公司火电工程执行概算编制细则 33. 中国大唐集团公司火电机组启动试运指导意见 34. 中国大唐集团公司火电工程启动验收管理办法 35. 中国大唐集团公司火电工程造价控制指标 36. 中国大唐集团公司脱硫工程建设与运行管理技术规范 37. 中国大唐集团公司新机创一流管理办法 38. 中国大唐集团公司新投产机组一流指标体系 39. 中国大唐集团公司工程建设安全技术及管理要点 40. 中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定 41. 中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理办法（大唐集团制〔2005〕22号） 42. 中国大唐集团公司工程简报模板（II版） 中国大唐集团公司工程项目管理目标考核办法 第一章 总 则 第一条 为提高中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目的管理水平，充分调动各级工程管理人员的积极性，控制工程造价，保证工程项目安全、优质地按计划投产，提高投资效益，根据原国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司直属企业、全资和控股子公司的火电、水电和其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造项目)，上市公司项目可参照执行。 第三条 集团公司工程建设管理实行项目管理目标考核，对实现工程安全、质量、进度和造价等考核目标的项目公司给予奖励；对发生重大安全、质量事故，按照《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》和集团公司有关安全、质量管理规定追究责任。 第二章 考核原则和标准 第四条 项目建设开始时，即应确定工程建设安全、质量、工期和造价管理的总体考核目标，以及全部实现考核目标的奖励方式和额度，并分解到年度，通过年度目标考核保证总体目标的实现。 第五条 工程项目管理目标考核及奖励，以实现工程既定的建设目标和提高投资综合效益为基础，以实现工程各年度（阶段）的安全、质量、工期和投资控制目标为前提，实现控制目标即给予奖励，奖励资金原则上来自概算投资节余。 第六条 工程建设实现既定管理目标，并实现投资节