生产运营管理课件作者张毕西第十一章节现场管理.pptVIP

广东工业大学管理学院 尚辅网 / 第十一章 运营管理 现场与现场管理 11.1 5S管理 11.2 定置管理 11.3 目视管理 11.4 11.5 搬运管理 * 广东工业大学管理学院 * 11.1现场与现场管理 * 广东工业大学管理学院 * 　　 11.1.1现场与现场管理的概念 1、现场 对制造企业而言，现场就是正在从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。其核心部门是生产部，而关联部门则有很多，比如工程部、品质部、物料部、生产管理部等。在我国工业企业中，习惯把生产现场简称车间、工段或班组等 * 广东工业大学管理学院 * 现场管理定义 是以现场为管理对象的所有管理活动的总和，即综合利用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调和激励等管理职能，建立良好的生产运作秩序，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。 11.1.1现场与现场管理的概念 * 广东工业大学管理学院 * 11.1.2现场管理的五要素 Environments（环境） Man（人员） Machine(机器) Material(材料) Method(方法) 现场管理（4M1E） * 广东工业大学管理学院 * 11.1.3 现场管理的特点 基础性 群众性 系统性