我是老板我怕谁.pptVIP

孙涛 培训资料 宣威支公司团队现状分析 宣威支公司现有营销工号人力77人，每月自然产生的保费在10万元左右。目前早会出勤状况不容乐观，因为乡镇人力太多、太散，支公司不方便管理，基本上只能依靠电话追踪，城区人力基本上每天的出勤率在70%左右。 因为宣威支公司开业较早，伙伴的专业能力基本较强，所以 宣威支公司每天的早会专题基本上围绕训练来开展，有时候也会借助一些工具来进行，而且也会留出一些时间来让伙伴研讨产品话术和产品等方面的话术。 例如增员的工具方面： 伙伴们一起参与设计，稿子成型之后拿到复印店里进行彩塑，伙伴们增员的时候直接拿着彩页就可以去市场上增员了，彩页的内容包含公司简介，一直具体到宣威支公司的简介，还有一些行业介绍等，并且通过早会让伙伴研讨出一些增员的话术，通过早会训练让伙伴们都能随口说出一些话术，具体话术如下； 拒绝话术处理： 一、做保险太难了 容易做的工作，收入有限，也容易失去。 因为不懂不会就感觉难，培训之后掌握了方法就不难。 保险是朝阳行业，前景可观，做到35岁、 50岁、80岁都可以。 拒绝话术处理： 二、我没有时间(我很忙) 回答1：每个人都有时间，问题是你觉得值不值得用在保险行销上，你认为推销保险是怎样的工作呢？ 回答2：任何人一天都有２４小时，而有人却能利用相同的时间创造很大的成就，为什