能源管理体系(释义第5章).ppt

能源管理体系 释义 李 琰 最高管理者 能源管理负责人 第五章 管理职责 信息与沟通 最高管理者 最高管理者 最高管理者是指在最高层指挥和控制用能单位 可以是一个人也可以是一组人 可以是用能单位的总经理或领导层的成员 可以是一套领导班子 指明方向 提供资源 明确职责 营造环境 构建文化 应对变化 带头执行 持续改进 能源管理体系的成功关键在于最高管理者 最高管理者 管理承诺 最高管理者承诺的内容 最高管理者通过活动 为承诺提供依据 1）制定并保持用能单位的能源方针和目标； 2）通过增强员工的意识、积极性和参与程度，在整个用能单位内促进能源方针和目标的实现； 3）确保整个用能单位关注法律法规的要求； 4）确保建立、实施和保持一个有效的能源管理体系以实现目标； 5）确保提供必要的资源； 6）定期评审能源管理体系； 7）决定改进能源管理体系的措施； 8）采用节能新技术和产品。 管理承诺 最高管理者职责 最高管理者职责 下一节 能源方针 节约能源，建设绿色型企业 低耗高效 规范运行 超越规定 持续发展 节约环保 追求卓越 企业的能源方针 能源方针 用能单位在制定能源方针时可以包含如下信息 a 反映用能单位的宗旨和发展方向，未来设想和战略 b 包含满足要求和持续改进体系有效性的承诺 c 能够提出制定和评审目标的框架 d 突出用能单位能源利用或体系的特点 举例 能源方针 能源方针的作用 能源方针 与用能单位总的经营管理方针相适应 与用能单位消耗能源的种类、品质和数量相适应 为制定和评价目标、指标提供依据 包括对使用新技术、新能源和可再生能源的承诺 能源方针应在持续适宜性方面得到评审， 在用能单位内得到沟通和理解， 便于全体员工和所有相关方获取 能源方针的要求 返回 能源管理负责人 具备条件 能源管理负责人 最高管理者 任命 能源管理 经验 具备相应职责、权限 沟通协调 能力 能源管理负责人职责 能源管理负责人 信息与沟通 作用 信息与沟通 承诺和努力的成果 促进持续改进 增进了解 促进沟通 了解答复问题 关注其他信息 信息和沟通 信息的沟通 内部信息沟通 外部信息沟通 信息与沟通 能源方针 法律法规的执行情况 目标、指标的完成情况 能源管理方案的实施情况 监测与测量结果 内审结果 不符合与纠正结果 管理评审结果 体系运行中的其他信息 内部信息 法律法规及其他要求 相关方的要求 与能源有关的其他信息 （节能新技术、新产品等） 外部信息 信息与沟通 小组会或其它会议 布告栏、内部刊物、杂志 沟通方式 电子媒体、网站 内部调查表和建议书 信息与沟通 确保体系的有效性 管理层 外部 作 业 层 执 行 层 信息与沟通 李 琰