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- 2017-11-18 发布于江西
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基层主管管理能力提升培训课件PPT
企业在市场上所处的位置,就如同斜坡上的一个球体,它受到来自市场竞争和内部员工情性而形成的压力,如果没有止动力,就会下滑, “斜坡球体定律”在海尔被奉若神明,大家称其为“海尔发展定律”,它也道出了企业发展的一般规律。 “斜坡球体定律”列的公式是:A=(F动-F阻)/M,即企业发展的加速度,与企业发展动力之和与阻力之和的差值成正比,与企业的规模成反比。其中:A代表企业发展的加速度;F动代表企业发展的动力之和(F动1+ F动2+F动3)——企业的动力有三个: 一是基础管理的止退力; 二是优质产品、优质服务、科技发展的提升力; 三是创国际名牌、市场占有率扩大的推动力; F阻代表影响企业发展的阻力之和(F阻1+F阻2)——海尔常谈到的阻力有两个: 一是来自企业内部自身情性的下滑力; 二是来自企业外部竞争对手的压力; M代表企业的质量,即规模。海尔认为,日事日毕解决基础管理的问题,使F动1>F阻1;日清日商解决速度的问题,使F动2+F动3>F阻2。 善于思考总结 1、没有方向就没有动力 不知道今天要干什么 被动的应付安排 团队牢骚满腹 能力提升之九:表现的比你的员工更优秀 做他做不到的事 想他不敢想的事 吃他不能 吃的苦 世界上最怕认真二字(游戏) 以优异的业绩影响他,信服他。 作风正派,无不良嗜好。 想得比上司
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