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安全台账一
安全技术台账之一
安全生产管理制度
工程名称 ××××(项目盖章)
施工单位 浙江*****集团建筑工程有限公司
浙江省*****总站印制
目 录
一、各项安全生产管理制度
二、各工种安全技术操作规程
说明:
1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按”标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度;安全技术措施计划执行制度;安全技术交底制度;架体、设备安装验收制度;施工机具进场验收与保养维修制度;安全检查制度;安全教育培训制度;伤亡事故快报制度;考核奖罚制度;班组安全活动制度;门卫值班和治安保卫制度;消防防火责任制度;卫生保洁制度;不扰民措施等。
2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。
附1-1
各项安全生产管理制度
浙江*****集团建筑工程有限公司
××项目部(盖章)
××年×月×日
安全生产管理制度目录
一、管理制度和奖惩考核制度
二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
三、安全技术措施执行制度
四、安全技术措施经费提取和使用制度
五、安全技术交底制度
六、架体、设备安装验收制度
七、施工机具进、退场验收与保养维修制度
八、安全检查制度
九、安全教育培训制度
十、安全生产责任制度
十一、伤亡事故报告制度
十二、考核奖罚制度
十三、劳动防护用品发放和使用制度
十四、班组安全活动制度
十五、门卫值班和治安保卫制度
十六、消防防火责任制度
十七、卫生保洁制度
十八、不扰民措施
十九、文明施工管理制度
二十、分包单位管理制度
二十一、职业病预防管理制度
一、安全目标管理制度和奖惩考核制度
为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和财产安全,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进企业经济发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,特指定本制度。
1、制定安全管理目标
1.l公司每年一号文件必须制对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模、整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求,制定全年安全生产管理目标(详见每年一号文件)及管理措施。
l.2各项目部,每年年初在公司统一制定的安全生产目标管理的前提下,根据本单位生产施工特点在年度安全生产计划中制定安全生产管理目标(详阅各项目部年度安全生产计划)及实现目标的管理措施。
1.3各工程项目开工前,项目经理部必须制定工程从开工到竣工的生产施I过程中整体安全生产管理目标,并应详细制定各施工阶段且有针对性的安全生产管理目标和措施,同时要把安全生产管理目标层层分解到备管理人员和各班组。(查阅现场有关资料)。
1.4各级在制定安全生产管理目标时,应紧密结合企业管理手册中环境管理目标和职业健康安全管理目标。
2、目标考核
2.l公司对各项目部的目标管理考核各季度抽检考核和年度考核相结合,季度考核的情况将纳入年度考核。
2.2各项目部对所属工程项目的考核应做到每月一次,并有记录和相关的安全检查、整改情况记录。
2.3项目经理部也应对各管理人员、各班组每月进行一次考核,考核的具体情况和资料归档备查。
3、奖惩措施
3.1公司按照当年一号文件中所规定的执行。
3.2各项目部根据本单位具体情况可参照公司文件执行。
3.3各项目部应根据项目工程具体实际情况制定奖罚制度。
二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
为确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化,实现安全达标,提供技术依据,根据《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规,特制定本制度。
1、公司工程技术部(项目部、项目技术部门)编制的施工组织设计和专项施工方案,必须明确质量、安全、技术等各项措施,要有针对性。
2、施工组织设计(方案)编制完毕,应报公司工程技术部审核,审核完成后报总工程师批准,再报监理审批。
3、安全施工方案的内容和要求:
(1)、施工机械数量、类型以及现场布置定位。
(2)、机械安全操作技术规程和注意事项。
(3)、登高设施的布置定位和搭设的安全要求和注意事项。
(4)、电器装置的安全规定与要求以及应注意事项。
(5)、大型起重设备(包括垂直运输设备)搭设、拆卸的安全要求和安全注意事项。
(6)、防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项。
(7)、各工种施工人员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意项。
4、专业分包工程的施工组织设计(专项方案),由分包单位技术负责人编制,项目技术负责人、生产经理、项目经理会签审核,监理审批,项目部备案。
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