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关于财政支出绩效评价的风险控制问题分析及应对策略 　　[摘 要]绩效评价工作综合性强，涉及专业技术、财政、会计、行政管理等多方面的工作，历时时间长、环节多，致使其过程中存在一定的评价风险，比如，绩效目标不明确、过程管理要求不严格、指标设计随意性大等问题。本文通过对绩效评价各业务环节进行梳理，整理出可能会发生的风险及其成因，并给出参考性的应对策略。 　　[关键词]绩效评价；风险及成因；财政支出 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.074 　　[中图分类号]F812.45 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-0-01 　　1 ?政支出绩效评价中存在的风险 　　1.1 事前准备中存在的风险 　　在绩效评价事前准备阶段主要存在着以下风险：①财政部门绩效评价目的不明确、不合理，待评项目选择随意；②评价小组人员构成不合理，知识和能力不全面，无法有效配合；③评价指标体系设置随意，分值设定不合理、得分标准量化不足等问题，直接影响着绩效评价的结果。 　　1.2 事中核查中存在的风险 　　在绩效评价现场核查中存在的风险主要在于：①现场核查时间不足，核查流程简化和弱化；②指标打分尺度松紧不一，存在人情分数；③核查资料收集不充分，分值支持力度不足；④被评价方不配合，评价小组难以深入获取得分凭据。 　　1.3 事