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关于对陕煤化工集团公司技工学校持续发展的思考 　　【文章摘要】 　　随着陕煤化集团公司改制转型的发展，主业上市进入新的发展时期，一方面陕煤集团迫切需要输入大批技能型、应用型人才来快速提升职工队伍素质和结构，另一方面所属技校又面临着诸多发展困境。如何优化重组陕煤职业教育资源，更好地服务于陕煤化系统及地方煤炭企业，作者从陕煤化集团技工学校运行现状、存在问题、面临的形势进行了系统思考，提出了解决技校改革发展问题的有效措施，为陕煤集团职业教育改革发展工作提供了有益参考。 　　【关键词】 　　煤炭技校;可持续;发展;思考 　　陕西煤业化工集团有限公司所属技工技校自五十年代建校以来，以“依托煤业，服务煤业”为办学宗旨，为国家煤炭工业培养输送了大批技术型工人和管理干部，为陕西煤业的创业、经营做出了不可磨灭的历史贡献。2011年随着陕煤化工集团体制性改革，技校与主业剥离划归陕煤化实业集团统一管理。目前，在改制转型发展过程中，所属技校普遍面临着市场竞争加剧、办学规模下降、办学经费和基建项目投入不足、教学设施设备老化、教师队伍亟待加强、人才培养模式和专业设置亟需创新等诸多问题。这些问题成为技校持续发展的瓶颈，必须采取有效措施加以解决。 　　1 运行现状及存在问题 　　1.1 长期面向煤业培养人才，如今生存发展面临困境 　　目前，实业集团归口管理的全日制职业技校共有5所，改制前分别由陕煤