废弃物焚烧供热系统工程项目组织分解结构.docVIP

项目名称 XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程 工程号 7039 承 包 人 XXXX工程有限公司 页 码 1 / 7 发 包 人 XXXX有限公司 文件类别 I 文件编号 7039-M0-PM-001-003 版 次 A 项目组织分解结构 (OBS) A 供公司领导参考 版次 说明 编制 审查 批准 日期 目录 1 定义 3 2 概述 3 3 目的 3 4 说明 3 4.1 OBS第一级 — 承包人代表 3 4.2 OBS第二级 — 项目管理层 3 4.3 OBS第三级 — 组织实施层 4 5 其它 6 5.1 项目经理详细资料 6 5.2 项目主要人员清单 7 1 定义 项目组织分解结构是将整个项目管理工作按不同级别、层次组织并分解到最小管理单元，以进行项目的管理和控制。 2 概述 本文件用于“XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程”项目的组织分解结构，并确定管理层级。 3 目的 将本项目的各项管理工作按工作分解结构(OBS)归类，并赋予在项目执行和控制中相应的职责。 4 说明 OBS将使得XXXX工程有限公司（简称承包人）及所有参与项目执行的人员在同一的工作结构框架下交换资料信息。 4.1 OBS第一级 —承包人代表 项目的领导者为项目经理（合同规定为“承包人项目经理”），享有代表承包人根据合同采取行动所需要的全部权力。根据合同[(09)承字401]条件12.5条规定，项目经理资料见5.1。 XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构（OBS） OBS 第一级 承包人代表 第二级 项目管理层 第三级 组织实施层 7039 项目经理 4.2 OBS第二级 — 项目管理层 将OBS第一级根据不同的事务再分解为项目管理层，以便执行项目经理的指示以及有效控制。项目管理层对项目经理汇报工作。根据合同[(09)承字401]条件12.5条规定，项目主要管理人员清单见5.2。 XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构（OBS） OBS 第一级 承包人代表 第二级 项目管理层 第三级 组织实施层 7039 项目经理 项目副经理 控制经理 项目秘书 HSE工程师 质量经理 设计经理 设计副经理 采购经理 施工经理 安装经理 开车经理 财务经理 4.3 OBS第三级 — 组织实施层 将OBS第二级进行再分解就是组织实施层。组织实施层仅对相对应的项目管理层负责并汇报工作。 XXXX有限公司废弃物焚烧供热系统工程工作分解结构（OBS） OBS 第一级 承包人代表 第二级 项目管理层 第三级 组织实施层 ？ 项目经理 项目副经理 控制经理 费用控制工程师 进度控制工程师 合同管理工程师 项目秘书 HSE工程师 质量经理 质量工程师 设计经理 热力工程师 机运工程师 总图工程师 建筑工程师 结构工程师 电气工程师 自控工程师 暧通工程师 给排水工程师 设计副经理 采购经理 采买工程师 催交工程师 检验工程师 运输工程师 材料工程师 施工经理 现场土建工程师 现场材料工程师 安装经理 现场安装工程师 现场材料工程师 开车经理 培训工程师 开车工程师 财务经理 其他 项目经理详细资料 姓名： 胡正阳 在本项目中职责： 项目经理 个人详细资料 工作年限: 23年 教育/个人资质: 大学本科/教授级高级工程师 语言: 汉语 国籍: 中国 年龄: 45 性别： 男 目前在公司担当职务： 专业概述：城市燃气与热力专业毕业，主要从事工程设计、工程管理工作。 主要业绩经验： 起止时间 项目名称 项目规模 工作内容 本人起何 作用 1995年9月~97年6月 美国马尼托沃克（杭州）制冷有限公司新建制冰机工程总承包项目 年产商用制冰机20000台 设计、设备采购、安装调试总承包 项目经理 1998年11月 ~99年12月 浙江永泰纸业有限公司第三期技改工程 年产65000吨高档白板纸 工程施工图设计、施工监理等 总监理工程师 2000年2月 ~01年6月 长沙市芙蓉南路拓改工程 全长4.81